设计的本身是创新，其目的是为解决人群问题满足人群需求。从源头进行设计，是成本最小、效果最好、效益最大的设计。源头设计模型是头部部门的必备模型，可以用于产品服务设计、项目设计、事业设计、文化设计，也可用于个人规划、家庭建设、日常事务处理等，是可大可小、可宏观可微观的通用设计模型。
（一）模型说明
源头是零，源头决定着事物1-9的发展，决定着结果10。就像泉眼决定着河流能否源远流长，种子决定着树木是否茁壮参天。互联网时代问题层出不穷而且复杂多变，任何表面、应急、修补的设计思路都可能起不到作用。时代要求我们要找到问题源头，站在源头进行设计，把源头处理好，后续问题自动解决。
源头是零，源头设计时要时时刻刻处身为零，用零的视角进行设计，不能用负一或者正一的视角进行设计。源头设计是高维思考后的降维应用，面对的各种人群问题都要一一归零，不留副产品，通过设计带领人群从低级到高级。
源头是零，包含全体，源头设计时要考虑全面。全面了解需要解决的问题，全面收集各种维度元素，全面思考并形成设计方案，还要充分考虑后续各阶段的种种情况，从源头上做足。考虑越全面，源头设计越充足，最终结果好。否则源头设计不足，会在后续表现出种种不足的方面。
源头设计模型，包含设计、孕育、种子、普及四个阶段，首先通过人群问题需求进行方案设计，之后进入孕育阶段试错打磨，完善后形成种子，然后进入推广普及阶段，通过源头设计最终解决问题。
图3-41 源头设计模型黑箱示意图
（二）源头设计实操步骤
1．设计
进行源头设计，首先要对过去的设计进行总结，借鉴过去的经验教训，再推导现在，进行当下的设计，然后考虑未来，把所有问题争取在源头解决，不给未来留下隐患和困惑，同时为未来可能的重塑和改进留出余地、留下接口。
（1）处身为零，总结过去，重演设计
第一步，确定一件需要进行设计或者处理的事项作为主题，将符合主题的过去所有设计找来，进行总结分析。首先分析自己做过的设计，然后分析其他人做过的设计。比如要进行创业设计，应首先分析自己的创业情况，然后分析别人的创业情况。
第二步，用主题流水收集每一次设计的全过程数据，看清当初设计的起因经过结果，看到当初的设计及应用全貌。
第三步，通过架构模型，根据问题纠缠或关系紧密原则将过去的设计进行层层解构，一直解构到最小层、最底层，并用分层分类工作界面进行解构呈现。
第四步，用开维模型、归零模型将最底层的每一节点进行探究，全部搞懂。找到当初设计中的各种正一，找到正一对应的负一，分析这些负一是否通过正一完整归零。找到当初设计中因为设计不足而产生的各种负一，分析这些负一是如何产生的，导致后续哪些不好的方面，通过开维归零找到对应的正一，做到事后归零。全面总结设计充分和设计不足的方面，总结经验教训，全面学习，全面吸收，全面积累。
第五步，在前面四步的基础上，用源头推导模型根据过去的情况重新推导，重演设计，思考如果能够重新设计的话，应该怎么做才能比现在更好。
第六步，继续用架构模型，以人群问题需求为动力、出发点和源头进行重新架构，进行事后源头设计，形成针对过去的新设计方案，做到事后一百分。做事后源头设计，能够真实地、彻底地总结和改进，是高级的总结方式。
第一步到第四步为总结过去的经验教训，第五步和第六步在总结的基础上进行源头设计重演。通过对于过去设计两个层面的分析，深度看懂过去，看懂过去设计中源头设计的长处和短处，前事不忘后事之师，为现在的设计做好充足的准备。
表3-225 总结过去重演设计
续表
（2）处身为零，立足现在，源头设计
在学习过去、借鉴过去的基础上，立足现在进行设计。
第一步，立足现在的时空及人群问题，用主题流水全面收集主题相关的所有大数据，调查研究与其相关的所有问题。
第二步，运用架构模型，根据问题纠缠或关系紧密原则将大数据进行层层解构，一直解构到最小层、最底层，并用分层分类工作界面进行解构呈现。运用开维模型、归零模型将最底层的每一节点进行探究，全部搞懂，全部归零。
第三步，通过解构和归零，找到时代的总共性、根本共性、源头共性，找到人群的普遍问题和共性需求，作为设计源头。
第四步，以人群问题需求为动力、出发点和源头，在学习过去、借鉴过去的基础上，通过源头推导模型进行推导，形成设计理念，形成符合时代、符合实际的设计目标、方向和道路。
第五步，继续运用架构模型根据目标、方向、道路进行架构，形成系统集成方案。系统集成方案不是过去设计的抄袭，而是对现阶段整体问题进行思考把握后的独立创新创造。
第六步，继续运用源头推导模型对方案细节进行反复打磨；运用动力衡量模型和全面系统循环对方案进行评估，改进方案。
表3-226 立足现在源头设计
表3-227 系统集成方案
（3）处身为零，考虑未来，完善方案
做源头设计不仅要借鉴过去，还要考虑未来，把所有在源头考虑足，未来争取不出现问题，少出现问题。
利用事中推导模型的原理，站在未来的每一步，看当下，向前看，向后看，设想未来可能出现的各种变化、问题、卡点等，进行评估测试，进行改进重塑，对细节反复打磨，对方案反复拉通测试，保证方案顺畅循环，自然推动，输出源头设计方案。
表3-228 考虑未来完善方案
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2．孕育
设计方案必须在实践中孕育，大量试错，接受各种冲击。孕育的过程是形成完整DNA的过程。
第一步，找到试点人群，调研试点人群的问题及急迫程度，填入问题急迫调研表，尝试运用设计方案解决急迫问题。
表3-229 问题急迫调研表
第二步，将设计方案中实践没问题的、成熟的实操方法分层纵向填写，将方法能解决的人群急迫问题横向填写，形成设计方案的存量表。每一急迫问题的解决方法可用标尺流水呈现。
表3-230 存量表
表3-231 每一急迫问题的解决标尺
第三步，根据实践，如果原设计的实操方法不能很好地解决问题，就将设计不足不够的方法一一进行重塑，分层纵向填写，将方法能解决的人群问题横向填写，形成设计方案的存量重塑表。同样，具体每个交叉点细节可用标尺流水呈现。
表3-232 存量重塑表
第四步，根据实践，如果原设计的实操方法不能解决遇到的新问题，就需要进行创新，补足完善原有设计中缺少的内容。将创新的新方法分层纵向填写，将方法能解决的人群新问题横向填写，形成设计方案的创新表，交叉点细节用标尺流水呈现。
表3-233 创新表
不断调研急迫问题，将实践成熟的实操方法放入存量表，将重塑表和创新表中完善的实操方法也放入存量表，同时删除无用的、多余的内容，当所有试点人群都满意，所有问题都能圆满解决没有遗漏时，将方案定型，孕育过程结束。
在孕育中，根据需要可重复进行设计环节的相关步骤，对方案进行解构、架构，以及各种推导拉通，进行反复打磨再设计。
3．种子
将成型方案及其具体内容，用分层分类的方式呈现，具体的交叉点用标尺流水呈现细节。分层分类和标尺流水就构成了层次分明、内涵充足的文化DNA。
表3-234 DNA：成型方案及其具体内容
再将成型方案整体结构化，就形成实用文化，就像把DNA装入了种子。
种子通用、普世，可播种、供营养、可循环，还会根据环境的各种影响进行调整、自行进化。先进、高级、领先的实用文化符合时代特征，能够普遍解决实际问题，提供养分，实操简单方便，见效又快又好，复制容易，环境适应力强，会被人们普遍接受。
因此，在形成种子时，按照通用、普世两个衡量标准进行评估，调整优化，最终凝聚出完整饱满、养分浓足、可批量复制、多环境适用的先进实用文化。
表3-235 种子：先进实用文化
4．普及
为先进的实用文化寻找适合的“播种”土壤。
根据需求提供服务，就能将先进文化传播出去。首先自己运用先进文化解决自己的问题需求，然后按照第五章的“市场引流模型”，根据缘起，抓人群问题需求提供服务，解决急迫问题，大家就比较容易接受文化。
每个人都有自己的缘系统，每个人都在自己使用的同时服务别人，这样通过缘系统逐渐传播，就能普及发展。
表3-236 普及发展
5．总结
设计、孕育、种子、普及四个阶段都很重要。源头设计越全越好，孕育得越足，DNA就越优秀。DNA越完整越优秀，种子就越饱满，环境适应性就越强。环境适应性越强，普及越容易。做好源头设计，不产生副产品，没有遗漏，不留尾巴。所有系统，循环顺畅，自洽协调，互适匹配。
（三）案例
《互联网时代健康实操手册》是运用源头设计模型四阶段进行设计的一套实用文化。
项目组通过大量调研发现，这个时代的人们健康普遍出了问题，健康人数只占总人数的5%；被确诊患有各种疾病的，占人群总数的20%；处于健康与疾病之间的亚健康状态约占人群总数的75%。项目组充分收集了数据之后，分层分类形成了健康问题库。
每一问题，都通过西医系统和中医系统进行开维分析。在对这个时代所有健康问题开维看懂的基础上，运用源头设计，提出人会生病、固本还原和运化循环三个健康理念，提出将心理、饮食、睡眠作为互联网时代健康三基石，以正规体检先行，生病（红区）就医、亚健康（黄区）调理养生、健康（绿区）正常保持的健康实操方案。
目前，《互联网时代健康实操手册》已经进入孕育阶段，面对相关人群进行实践孕育。
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