（一）模型背景
不同于传统工业化以产品为主线的专业化统一市场经济，冲浪市场是由一类人群、某类问题、某类需求逐步积累，逐渐地形成一种趋势，同时伴随着创新的产品服务，满足这类需求。在满足这类需求，解决这类问题过程中间，会逐渐地形成一次人群的浪潮。随着人群问题需求不断涌现，又会持续创造出新的产品、服务、技术进行满足，从而形成一浪接一浪的新市场、新潮流，这就是互联网冲浪市场、冲浪经济的特征。
伴随着人群问题需求的不断升级，冲浪经济也会逐渐从衣食住行、学习、工作、生活物质需求为主，向个性化、独特化、差异化的人群心理建设、精神层面发展，冲浪市场会逐步往深层次发展。
与此同时，伴随着冲浪经济的发展，传统工业的专业统一市场，将逐渐地减少、萎缩，甚至某些方面在消失。谁能够抓住人群浪潮的变化，谁就有生意做，谁就在这一次的冲浪经济中获得分工协作，就有生存发展的机会。
因此无论新成立的链主企业，还是现有传统企业基于链主系统进行升级，都要紧盯人群需求变化，持续重塑创新，同时捕捉新机会，对新的业务进行孵化，逐步壮大，实现市场冲浪。
图3-30 冲浪市场模型黑箱示意图
（二）模型操作
冲浪市场模型，就是链主企业为满足不断涌现的人群问题需求，持续地孵化、成熟，不断重塑创新，从而形成的冲浪经济形态。冲浪具体分三种情况。
1．成熟项目重塑创新
对于现有的成熟项目或业务，继续跟踪人群急迫问题/急迫需求，不断增减维度、元素，进行项目的重塑创新，如下表所示。(www.xing528.com)
表3-168 成熟项目的持续重塑创新
2．孵化项目打磨成熟
对于正在孵化中的项目或业务，要根据应用实际反馈的问题，不断应用千变系统来打磨直到成熟。
表3-169 孵化中的项目持续打磨标尺
3．新项目进行孵化
如果发现了一个或者多个新的人群和相应问题需求机会，利用寻找脉络突破模型或者创新孵化模型马上启动项目孵化。
表3-170 新项目进行创新孵化标尺
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