(一)模型简介
人群问题需求是互联网经济的源动力所在,是互联网时代的经济主线,是企业及各类机构必须持续紧盯的第一数据,因此将人群问题需求称为“人群大数据”。建立人群大数据是企业创新业务的第一源头工作,基于此形成全需求全服务。
人群大数据模型用黑箱模型来表达,如下图,包括搜集人群问题需求、提炼人群大数据、形成全需求全服务三部分。
图3-27 人群大数据模型黑箱示意图
企业升级为链主模型,植入项目制,头部部门下一步首要工作就是人群大数据搜集与分析。这就要求头部部门深入一线,紧盯人群,了解人群问题需求,并对人群问题需求数据进行分析,从而形成人群大数据。
(二)模型操作
人群大数据模型操作流程如下,先进行人群问题需求搜集,然后提炼人群大数据,最后形成全需求全服务。
表3-133 人群大数据模型操作流程
1.搜集人群问题需求
(1)深入人群一线
人群问题需求是业务的源头,头部部门必须深入一线,紧盯人群。对一线可能的人群进行人群信息整理,包括人群的名称、特征、区域、年龄,并对人群进行分层分类,然后持续跟踪、紧盯不放。
(2)搜集问题需求
针对具体类别的人群,可以通过全聊天调研、问卷调查、客户问题/需求反馈等手段进行,必要时适当采用辅助手段,如从网上或其他渠道获得第三方调研报告,然后进行提取分析,形成原始问题需求。
2.提炼人群大数据
(1)问题需求预处理
第一,提炼共性问题。首先对上一步收集的原始人群问题/需求进行整理提炼,提炼共性问题需求,并分层分类。
第二,急迫性排列。与相应的人群/客户一同对形成的共性问题/需求,根据急迫程度进行一次排列。
第三,还原真实问题。人群/客户确认的这些急迫共性问题,往往依旧是现象,不一定是真实问题,建议应用归零模型进行问题还原,还原问题本质,形成真实的问题。
(2)形成一类人群大数据
将还原的真实问题,与人群客户确认,并按照急迫性排序,形成分层分类的人群急迫问题需求,也就是人群大数据,具体包括一类人群数据和多类人群大数据。
如果链主企业一个项目只盯一类人群,且业务需求简单,那么应用上面方式持续收集这类人群问题需求,可以形成一类人群大数据标尺,如下表所示,将需求按急迫度罗列在标尺标题处。
表3-134 ××人群大数据
如果业务需求类型复杂,进一步要将人群需求类别细分,形成如下人群大数据分层分类表。纵向按一类人群的多种需求分层,比如对于宝妈人群,亲子教育、身心健康、家庭关系都可以各算一层,横向按照急迫度排序,每个节点对应相应类别、相应急迫度的具体需求,比如“亲子教育”中第一个问题是“如何帮助孩子写作业”。
表3-135 人群大数据表(www.xing528.com)
(3)形成多类人群大数据
对于一个项目,要服务多类人群,这时要增加人群类别列,形成如下多类人群的大数据表。纵向一级按人群分层,纵向二级按每类人群的不同需求类别分层,横向按照需求急迫度排序,交叉点处填写相应人群需求类别、相应急迫度的具体需求。
表3-136 人群大数据表
续表
(4)心理动机及心理需求分析
形成人群大数据后,还要进一步分析人群问题需求背后的心理动机及心理需求。
人群需求是由生理需求和心理需求构成的。农耕工业满足生存和短缺,随着生产力发展,人的生理需求被全面满足。吃的色香味俱全花样翻新,穿的、用的五花八门多种多样,住的功能丰富,交通天上地下海中,想买什么都有,人们生活的时空得到了极度放大,眼耳鼻舌身生理层面得到了极大的满足。
然而物质产品大量过剩,生理极大满足的同时,人们的心理需求全面涌现,各种问题需求的背后都是人的心理问题、心理需求体现。因此,人群的心理建设是互联网时代的核心主题,也是极大的市场空白。产品服务要打动人心,必须进行心理动机分析。
链主企业创新产品服务,不能只停留在物质功能层面,要进一步深入到心理满足的层面。所以,这里问题需求的分析,应当深入到心理动机、心理需求层面,从心出发、过程走心、结果要心理满足。后续的文化设计、产品服务设计中,也要充分考虑人群心理动机,形成心理建设方案,满足人群心理需求。
3.形成全需求全服务
全需求全服务是互联网时代的经济特征。第一,互联网时代人群的需求不再是专业单一需求类别,而是全需求类别,同样一群人,既有吃穿住用行需求、健康需求、亲子教育需求、婚姻家庭需求,还有社交需求、事业需求、精神成长需求等等。第二,同时服务一类人群,当下需求一旦满足,马上就有后续新的需求涌现,而且后面需求会无限涌现,所有人群都是这样,都有各自的持续无限涌现。
(1)一类人群全需求全服务
对于一类人群问题需求持续涌现,基于人群大数据模型的每一个需求,进行研发,形成产品服务和后续持续服务,从而形成如下全需求全服务表。下表中,人群需求类别1-9纵向罗列,基于人群问题需求而形成的产品服务1-9横向罗列。每个节点对应的是该节点需求的产品服务,并展开为标尺流水。
对于该分层分类表的每一行,当第一个点出现,根据对应的需求,进行产品服务研发,形成标尺流水方案。接着右侧第二个点,是对第一个点的重塑创新,就是基于涌现需求,对第一个点方案的开维和归零,形成的标尺流水方案。第三个点是第二个点的开维和归零,后面所有节点都是前一节点的重塑创新。
表3-137 ××人群全需求全服务表
还有另一种应用方式,每一层需求类别展开9个具体需求点,每个节点对应一个产品服务进行满足,这样就形成了这类人群当前所有需求的整体服务方案表。
(2)多类人群全需求全服务
对于一个项目组进行多类人群的服务,全需求全服务表增加纵列人群分类,从而形成下表。同样,对于此分层分类表的每一行,当第一个点出现,根据对应的一组需求,进行产品服务研发,形成标尺流水方案。接着右侧第二个点,是对第一个点的重塑创新,就是基于用户应用前面的产品服务而涌现的新需求,对第一个点方案的开维和归零,形成的标尺流水方案。第三个点又是第二个点的开维和归零,后面所有节点都是左边前一节点的重塑创新。
表3-138 多类人群全需求全服务表
还有另一种应用方式,每一层需求类别横向展开9个具体需求点,每个节点对应一个产品服务进行满足,这样就形成了多类人群当前所有需求的整体服务方案表。
(3)服务报价
对于服务报价,可以按一个或一组急迫问题来进行一次报价,若干次/组问题进行若干次报价。基于每次/每组急迫问题的复杂程度、服务难易程度、服务时间等,价格而有所区别。服务过程中,发现新问题,这些新的问题都要作为下一阶段急迫问题加以考虑。
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