动力衡量模型：解决问题推动、规律原理和方法工具推动的有效方法

（一）模型简介

一切社会活动的演变是由其背后的驱动力所决定的，驱动力大，演变就快。动力衡量模型将事物发展的动力分成三种：即问题需求推动、规律原理推动和方法工具推动。问题需求是源动力，是事物发展的起点和主线；规律原理是指导动力，用于指引解决问题的方向；方法工具是催化动力，用于提高解决问题的效率。

链主企业头部部门，站在源头，对各个项目建立动力衡量模型，对项目动力进行衡量和优化，有助于实现对整体业务的引领和推动。

动力衡量模型黑箱示意图如下所示。

图3-24　动力衡量模型黑箱示意图

（二）模型原理

动力衡量模型是一个通用模型，可以用于一切的问题分析，包括源动力问题需求、指导动力规律原理和催化动力方法工具。

表3-121　动力衡量模型

1．问题需求推动

第一动力是问题需求推动，是源动力。人类一切有效的活动都是基于人的问题需求展开的。问题需求是根本，问题解决得好，处理到位，就能快速发展；相反，处理不好，很容易出大事。人生起伏、家族衰落、历朝历代的兴衰都是这个特征。

农耕时代主要是为了解决生存的问题，产生了农业文明。工业时代，为了满足短缺需求，形成了专业分工的工业文明系统。互联网时代，随着人类生存、短缺问题的基本解决，人类全方位的需求开始释放，无穷无尽的问题需求不断涌现，它必然形成以创新为手段的互联网文明。

链主企业，紧盯不断涌现的人群问题需求，将其作为核心业务推动力进行创新产品服务，不断发展壮大，实现引领。

2．规律原理推动

第二动力是规律原理推动，是指导动力。规律原理是事物本质和本质关系的展开，是对行动的指导。规律原理是人类在实践中不断探索总结形成的，也指导和推动我们的实践。每一个新规律原理的发现，都会带来人类认识的进步，推动快速的实践。

从茹毛饮血时期，人们遇到问题就开始了思考和学习，通过大量实践，总结出种种的规律原理。

在农耕文明时期，人们总结生存耕种等的种种规律，创造了各种农耕工具，形成农耕时代的灿烂文明。在工业文明时期，同样在生活工作中，总结出种种的专业知识，发现了种种自然的规律，把它们转化为我们人类的文明。(www.xing528.com)

进入了互联网时期，人群新的问题需求不断涌现，过去的理论、经验教训，都不够了。面对新的问题需求，在农耕、工业文明的底蕴基础上，必须进行规律和原理上的创新，从自然中、从社会上、从我们大脑中进一步地挖掘人类未知的规律和原理。

3．方法工具推动

第三动力是方法工具推动，是催化动力。有了问题需求，找到问题的根本，就可以找相应的方法和工具来解决。先进方法、工具的应用，能够显著提高效率、效果，起着巨大的催化作用。

农耕时代，一切为了生存与粮食生产，农具有犁、扁担、镰刀、锄头，交通工具有指南针、牛车、驴车、马车、木船等，方法体系有《河图》《洛书》《易经》、儒家体系等等，作战有刀枪剑戟等，医疗有针灸、刮痧、中草药等等覆盖农耕生活的方方面面。到了工业时代，短缺需求是工业的脉搏，专业化批量化的工具和方法不断涌现，各种专业学科方法、技术诞生，如机械、电子、电力、通信、自动化等，蒸汽机、纺织机械、电力、汽车、火车、电报电话，飞机、大炮、生产线等，大量专业化工具被创造出来用于服务大批量的生产，推动短缺需求的满足。可以说，每一项专业方法、工具、技术的诞生，都在推动生产力迅速发展。

进入互联网时代，人工智能、大数据、5G/物联网等等各类专业性的工具技术是很重要的物质层面的催化动力，但最核心的是服务于人脑思考、创新的方法和工具。可以说，创新方法和工具是互联网升级、行业升级的催化动力所在。人人都要掌握创新方法，针对各种人群问题需求进行调研、追踪、大数据分析，然后进行重塑创新，产生出原创产品服务，推动我们在互联网时代更好地生存发展。

因此，链主企业的头部部门，要基于人群问题需求，分析方法工具驱动的强弱，来选择合适的技术、方法和工具。

（三）模型操作

动力衡量模型可以对任何事项、项目进行三动力的分析、评估和优化。

表3-122　××项目动力衡量

具体步骤是：

1．三动力分析

链主企业头部部门，针对某个项目，利用动力衡量模型，分析其针对的人群问题需求、运用的规律原理、使用的方法工具具体包含哪些内容，动力是否充足，三种动力互相是否匹配，把具体内容写到模型流水中，进行深入分析。

2．三动力评估

针对分析结果，对该项目的三动力水平进行评估，分为高、中、低三档。

3．三动力重塑

针对三动力中的不足、欠缺、失配，对项目方案进行全维度、全元素的开维重塑，争取让三种动力都能达到高档，项目推动起来就会动力十足、高效畅通。

动力永远是一切系统运转、进化的核心环节，系统出现的很多问题，往往都与动力有关，通过动力衡量模型的系统化分析，可以很容易地发现问题所在，从而迅速定位调整重塑，并加速问题解决和产品服务创新。