原创中心的基本功又被称之为“创新实操”。这一章贯通整体的核心主题是“通用业务”，面对变化，狠抓业务猛下内功，才能获得生存发展；主线脉络是“普适实操”，处处落到实操，解决实际问题。
创新实操是运用四驱作业法、分层分类工作界面和运行原理解决各类问题过程中逐渐形成的操作模型，可以在企业、教育和社区等各类机构中直接应用，具有普适通用性，所以称之为“基本功”。其中包括创新文化、创新人才、创新管理和创新业务四个部分，简称为“四新操作系统”。
通过对人类文明进行还原，探索其根本共性，我们发现，无论是哪个年代，都是由时代的文化培养人才，然后由人才进行管理，并开展业务。比如农耕时代的中国是以儒家思想作为主流文化培养人才，通过科举考试选拔官员进行管理，有序地进行农业生产。工业时代则以哲学和科学为主流文化，培养专业化人才，选拔出优秀者进行工业化的管理，进行批量化的生产。进入互联网时代，文化、人才、管理和业务依然是非常关键的四个方面。所以，原创中心的基本功也还原到文明的这四个基点上，即创新文化、创新人才、创新管理和创新业务。
创新文化是一个整体概念，由创新理念、创新方法，以及适应互联网时代的各种创新实操和应用模型构成的。运用这套创新文化系统培养机构的员工，帮助员工解决各种问题，逐渐提高业务能力和创新能力，成为创新人才。创新人才运用链主系统、项目管理模型、组织运行三条线模型和微型巨量组织模型等进行创新管理。创新业务根据人群问题需求的不断涌现，进行项目重塑创新，产生出原创产品，持续满足人群需求。通过创新实操，在机构中植入原创中心的创新动力，在互联网时代自由自在地生存发展。基本功的所有模型都可以在计算机上搭建成系统高效地进行操作，实现人脑与电脑的结合。
这里需要强调的是，本书是为互联网时代而写的书，灵活应变是互联网时代的重要特征，企业、学校等机构在植入四新操作系统时要围绕急迫问题灵活地植入，而不能僵化固化地按部就班直接套用，这样往往难以产生很好的效果，具体步骤可以参考第六章的“创新接口模型”。
创新实操黑箱示意图如下所示。(www.xing528.com)
图3-1 创新实操黑箱示意图
创新实操分层分类表如下表所示，共包括四大层，涵盖了32个模型，其中链主系统包含5个模型，推导系统包含7个模型。四层内容环环相扣，每一层各个模型彼此递进，整体构成一套全面、系统、循环的创新实操体系，助力企业及各类机构业务高质量发展。
表3-1 创新实操-基本功分层分类
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