门窗属于间歇式生产,与型材连续化生产完全不同。不同工序、设备加工内容和生产效率是完全不同的。比如切割机专管下料,铣孔机专管铣排水孔与气压平衡孔,焊接机专管门窗杆件焊接。不同机头焊接机适用不同窗型焊接,焊接效率也有所区别。塑料门窗生产宜实行按设备职能与生产效率的“定岗、定量计件考核”制度。
根据窗型优化配置不同焊接机进行加工。并依据各类设备额定加工量,对应操作人员额定工资,制定不同工序计件工资。譬如下料工工月工资1800元,每月额定工作时间26天,每天有效工作6小时(上班后焊接升温,领用型材,整理等项除外),小时工资额为11.54元,每小时下料次数100次,每次0.12元;焊接工每月焊接工月额定工资2500元,每月额定工作时间26天,每天有效工作6小时,小时工资额为16元,每小时焊接次数约60次,即每焊接一次为0.26元。每道工序具体定额详见表5-1。
表5-1 工作者姓名:某窗型、规格门窗制作定额工资表
考虑到操作人员干同样工作,也有工作资历与技术水平之分,同工作岗位员工按工作资历与技术水平划分不同系数,比如新工干某项工作系数为1,工作资历长或技术水平高员工系数为1.2、1.3、1.4等,以利调动其积极性。(www.xing528.com)
实际考核时,按工序对设计图纸进行分解,共有多少樘规格窗户,每种规格窗户需要多少切割口,多少焊接口,需穿多少毛条等。生产时由设计员按设计窗型分别计算出下料根数、铣切孔数、焊接次数(不论是两头焊、三头焊,还是四位焊,均按焊接次数计算)、穿胶条或毛条长度等工作所用时间,列出生产计划表,交由各个工序组织生产。
每人、每月按制作门窗数量,将其定额工资叠加起来,则是每人计件工资总额。实施塑窗组装计件工资,把工作技能和工作量有效结合起来,充分调动生产员工工作积极性。
门窗制作过程,因误操作致使门窗实际制作成本超过设计成本,超额部分按原材料成本的5%~10%进行奖罚。
除生产员工计件考核外,车间主任、工段长、设计、统计人员工资也可按工作类别,制定相应系数,纳入车间或工段整体计件工资考核或按其额定工资和生产者工作任务与实际完成比例进行挂钩。
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