关注设备的质量、价格和服务，提升使用体验

近年来，中国新投产的小型电站每年超过2000余座，包括变电站和电网设备，基本上都由国内制造厂供货，为小水电行业的发展提供了良好的保障。但也存在着不少问题。

（1）价格问题。设备应由市场定价，进行合理调价，促进水电、制造两个行业的发展。这几年设备价格年年上涨，调价措施年年出台，增加了小水电的开发成本。一些电站的设备投资达到了电站总投资的50%左右，办电越来越难，不利于小水电设备市场的发展。价格增高还使设备出口困难，限制了中国企业的国际竞争力，不但会失去国际市场，而且国外设备会进一步涌入国内市场，国内市场份额也会降低。

另外，价格增高也影响了制造厂自身的发展。盲目涨价给制造厂一系列的误导，造成市场不规范的竞争。价格表上一个行业指导价，谈合同时厂家又提供一个优惠价，设备供货后厂家实际收款的又是一个价。此外，由于现有指导价的误导，使得厂家寄希望在涨价上，误导工厂上规模，安装大型立车，各家都是低水平重复，很少从管理上下工夫。总以为价格没有涨到头，误导厂家都去追逐一个并不存在的涨价效益，如果失去了市场，以后工厂还怎么生存？(www.xing528.com)

（2）质量和服务问题。近年来有一些厂的产品出现了不少问题，表现为质量不高、不稳，有时还出大问题。所谓不高，就是缺乏全面的质量控制手段，技术改造不是抓质量，而是上规模，不切实际的贪大求洋。所谓不稳，主要表现在两个方面：①按同一标准、同一图纸、在同一工厂生产出来的设备，质量差别明显，同一工厂能生产好一台机，但不能生产好每一台机，至于不同厂的质量更是千差万别。②一些工厂甚至名气不小的厂也常出现很不应该出现的质量事故。本来中国小水电有一个突出的优点，就是靠系列化实现标准化，好多部件应该可以互换，实现通用化，但现在做不到。设备出了事，加上厂家的服务又不到位，推迟发电，长期形成不了发电能力，既影响业主的办电效益，又影响厂家资金的回收。