安全检查是一项在日常工作中发现问题、及时纠正、防止事故发生的严肃而庄重的工作，所以开展安全检查必须做到认真、一丝不苟，安全检查表编制得必须合理得当，起到安全检查事半功倍的作用。因此，在编制安全检查表的工作中，要注意以下几个问题：
1）各类安全检查表的所列项目、检查内容、评价量化，应针对不同被查对象有所侧重，分清各自的职责范围，尽量避免重复。
2）检查表内容要重点突出，特别要突出本次检查重点（因安全检查有多种，而且是一项经常性开展的工作，没必要一次面面俱到），简繁适当（能用一个项目完成的内容，不设第二次），有启发性，对被查单位有帮助、有提高。
3）检查表所列的每项内容要定义明确，符合实际，便于检查人员操作，同时也便于被查单位认同。
4）凡是能导致本行业、本企业事故的一切不安全因素都能逐项列出，以确保发生于本行业、本企业的各种不安全因素能及时被发现，及时消除，确保安全。
5）安全检查表项目内容和评价，要随工艺的改造、设备的变动、新技术的引用、环境的变化和生产异常情况的出现而不断修订、变更和完善。
6）实施安全检查表应依据适用范围，经各级领导审批。
7）一份完整归档的安全检查表，应有检查人员签字、检查日期、检查情况和查出问题的记载、得分数据。对查出的问题，要及时反馈到各相关部门，并有整改措施和整改工作量、质、期的要求。
安全检查表的使用人员是各级安全检查人员，或各级检查组的组成人员。这些人员大都是安全生产的专业技术人员或安全生产的专家，他们对安全检查表是比较熟悉的，有可能是检查表的直接编写者或参与者，因此对检查表项目内容的理解和使用应该说是没有问题的。但是为了更好地使用好检查表，认真地搞好安全检查，各级安全检查人员在应用安全检查表时，应注意以下问题：
1）各类安全检查表都有适用对象，不宜通用。专业检查表与日常定期检查表要有区别。专业检查表应详细、突出专业设备安全参数的定量界限，而日常检查表尤其是岗位检查表应简明扼要，突出关键和重点部位。(www.xing528.com)
2）应用安全检查表实施检查时，应落实安全检查人员。企业、分公司日常安全检查，可由安全技术部门现场人员和安全监督巡检人员会同有关部门联合进行。项目部的安全检查，可由项目部经理或指定安全监督员检查。岗位安全检查一般指定专人进行。检查后应签字并提出处理意见备查。
3）为保证检查的有效定期实施，应将检查表列入相关安全检查管理制度，或制定安全检查表的实施办法，如把安全检查表同巡回检查制度结合起来，列入安全例会制度、定期检查工作制度或班组交接班制度中。
4）应用安全检查表检查，必须注意信息的反馈及整改。对查出的问题，凡是检查者当时能督促整改和解决的，应立即解决；当时不能整改和解决的，应进行反馈登记、汇总分析，由有关部门列入计划安排解决。
5）应用安全检查表检查，必须按编制的内容，逐项目、逐内容、逐点检查。有问必答，有点必检，按规定的符号填写清楚。为系统分析及安全评价提供可靠准确的依据。
安全检查表经过多年使用和现场经验积累，对检查表不断地完善和补充，使安全检查表日臻完善，因而安全检查表格在各种安全检查中被广泛地采用，逐步显现出其成熟性。截至目前还没有一种检查手段能替代安全检查表。总结起来安全检查表有以下优点：
1）检查项目系统、完整，可以做到不遗漏任何能导致危险的关键因素，因而能保证安全检查的质量。
2）可以根据已有的规章制度、标准、规程等，检查执行情况，得出准确的评价。
3）安全检查表采用提问的方式，有问有答，给人的印象深刻，能使人知道如何做才是正确的，因而可起到安全教育的作用。
4）编制安全检查表的过程本身就是一个系统安全分析的过程，可使检查人员对系统的认识更深刻，更便于发现危险因素。
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