如何评价和考核安全目标执行情况？

安全目标在实践过程中和完成后，都要对各项目标完成的情况进行评价。检查是评价、考评的前提，是实现目标的手段。检查方式有自我检查和上级检查两种。自我检查可随时进行，上级检查一般是在目标完成后，结合各种大检查、上半年或年终工作总结等活动进行。检查要做到依据目标标准，坚持原则，为以后的目标评价打下实事求是的基础。

对目标执行情况进行检查和评价，是发挥目标管理激励作用的最终体现。一个循环周期的结束，必须对执行结果进行评价，总结经验教训，使达标者信心倍增，没达标者明确前进方向。

安全目标检查评价的方法一般常用的有两种：一种是百分制评价法，一种是综合评价法。

1.安全目标百分制评价法

安全目标百分制评价方法，是将各分项指标进行分数量化，通过检查评分汇总，得出总分数，来评价各部门安全目标的完成情况。也可将评价结果分为不合格、合格、优良，即70分以下时为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分及以上为优良。对应不合格、合格、优良的分数线的划定，各企业可根据企业安全目标管理工作的开展情况划定，一般不做统一规定。评价检查一般包括以下内容：

1）保证项目。

① 安全生产责任制未建立的，扣10分。

② 各级各部门未执行责任制的，扣4～6分。

③ 经济承包中无安全生产指标的，扣10分。

④ 未制定各工种安全技术操作规程的，扣10分。

⑤ 未按规定配备专（兼）职安全员的，扣10分。

⑥ 管理人员责任制考核不合格的，扣5分。

2）目标管理。

① 未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的，扣10分。

② 未进行安全责任目标分解的，扣10分。

③ 无责任目标考核规定的，扣8分。

④ 考核办法未落实或落实不好的，扣5分。

3）施工组织设计。

① 施工组织设计中无安全措施的，扣10分。

② 施工组织设计未经审批的，扣10分。

③ 专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计的，扣8分。

④ 安全措施不全面的，扣2～4分。

⑤ 安全措施无针对性的，扣6～8分。

⑥ 安全措施未落实的，扣8分。

4）分部（分项）工程安全技术交底

① 无书面安全技术交底的，扣10分。

② 交底针对性不强的，扣4～6分。

③ 交底不全面的，扣4分。

④ 交底未履行签字手续的，扣2～4分。

5）安全检查。(www.xing528.com)

① 无定期安全检查制度的，扣5分。

② 安全检查无记录的，扣5分。

③ 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施的，扣2～6分。

④ 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的，扣5分。

6）安全教育。

① 无安全教育制度的，扣10分。

② 新入厂工人未进行三级安全教育的，扣10分。

③ 无具体安全教育内容的，扣6～8分。

④ 变换工种时未进行安全教育的，扣10分。

⑤ 有1人不懂本工种安全技术操作规程的，扣2分。

⑥ 施工管理人员未按规定进行年度培训的，扣5分。

⑦ 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的，扣5分。

7）班前安全活动。

① 未建立班前安全活动制度的，扣10分。

② 班前安全活动无记录的，扣2分。

8）特种作业持证上岗。

① 一人未经培训从事特种作业的，扣4分。

② 一人未持操作证上岗的，扣2分。

9）工伤事故处理。

① 工伤事故未按规定报告的，扣3～5分。

② 工伤事故未按事故调查分析规定处理的，扣10分。

③ 未建立工伤事故档案的，扣4分。

10）安全标志。

① 无现场安全标志布置总平面图的，扣5分。

② 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，扣5分。

2.安全目标综合评价法

综合评价法的公式为：综合评价=完成程度×困难程度×中途努力程度±修正值。修正值是因为客观条件出乎意料的变化，目标完成比制定时变难（+）或变易（-）而给定的一个修正系数。三者的比例应事先确定，比例大小为：完成程度≥困难程度≥努力程度。

评价内容一般包括目标各层次情况的汇总，存在各类问题的汇总，目标完成情况按照评价方法中规定的标准进行自我评定，对完成目标所实施的方案、进度、手段、条件等情况进行评定，总结成功经验和失败教训。其次，是上级指导。上级以检查结果和目标卡片、资料台账为依据，在协商、讨论的基础上，对目标执行者进行指导，正确评价其结果，找出成功点和教训点。评价结果作为奖惩依据，要切实兑现，使安全目标管理有严肃性和永久性。