【摘要】：目标管理是20世纪50年代在美国产生的。目标管理的倡导者认为：传统管理学派是严格管理，它以工作为中心，干什么、怎么干都由管理部门来规定，忽视了人的作用。目标管理把以工作为中心和以人为中心的管理方法有机地统一起来，使职工了解工作的意义和严肃性，对工作产生兴趣，实行自我控制。也就是说，目标管理就是根据目标来进行管理。安全目标管理在我国正在博采众长，广泛推行，经融合提炼，形成具有中国特色的安全目标管理体系。
目标管理具有先进性、科学性、实用性，是一种有成效的综合管理方法，甚至有人认为是“管理中的管理”。
目标管理是20世纪50年代在美国产生的。目标管理的倡导者认为：传统管理学派是严格管理，它以工作为中心，干什么、怎么干都由管理部门来规定，忽视了人的作用。行为管理学派是放手管理，过于强调个人，干什么、怎么干都由职工自主，但忽视了人与工作的结合，淡化了管理的严格程度，容易放任自流。实践证明，无论是传统学派还是行为管理学派，都有他们自身的缺陷。
目标管理把以工作为中心和以人为中心的管理方法有机地统一起来，使职工了解工作的意义和严肃性，对工作产生兴趣，实行自我控制。也就是说，目标管理就是根据目标来进行管理。这种方式只规定干什么，不规定怎么干，在保证完成任务的前提下，职工可以独立自主地、创造性地选择完成任务的方法，这样既能保证任务的完成，又能使职工有自由活动的余地，更能充分发挥职工的积极性和创造性。因此，目标管理是比较先进的管理方法，是一种主动管理方法。(www.xing528.com)
美国推行目标管理以后，使许多企业起死回生，因而迅速普及美国各大企业，后来又风行欧美和日本等国家。
20世纪60年代，我国就有一些企业实行计划指标层层分解，采用归口管理的方法，只不过没有总结加以提高，上升到科学管理的理论和方法体系的高度，因而基本上属于自觉的不完善的目标管理。近几年来，我国的企业大部分采用了目标管理方法，从宏观上管理安全生产，社会效益十分显著，经济效益不言而喻。安全目标管理在我国正在博采众长，广泛推行，经融合提炼，形成具有中国特色的安全目标管理体系。
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