装备寿命周期保障性分析工作流程

装备保障性分析是一系列反复迭代、有序进行的分析工作，根据其定义与任务，在装备寿命周期的各个阶段都应有侧重地开展相应的保障性分析工作，以保证装备保障性目标的实现。装备寿命周期各个阶段主要的保障性分析工作如图6-1 所示。

图6-1　装备寿命周期各阶段主要的保障性分析工作

1.论证阶段的保障性分析工作

在论证阶段，结合装甲装备立项综合论证和研制总要求论证，保障性分析的主要工作内容是为装甲装备确定科学合理、协调匹配的保障性要求，保障性要求一般与可靠性、维修性要求等通用质量特性要求一并提出。确定的保障性要求既要考虑需求，应满足军事与作战需求对装备保障的要求；又要考虑可行，要考虑实现保障性要求的技术途径与可行性。

确定保障性要求是装备保障性分析工作的首要任务，明确的保障性要求是确定保障方案和保障资源的重要输入，也是最终开展保障性试验与评价的基本依据。

2.方案设计阶段的保障性分析工作

在方案设计阶段，装备保障性分析工作全面展开，主要内容包括继续开展保障性要求论证、确定与优化保障方案、初步开展保障资源需求分析等，分析的重点是保障方案的确定与优化。

首先，应进一步进行保障性要求的论证工作，但此时的论证工作不再是确定保障性要求，主要是从保障性要求实现的技术可行性等方面进行论证，以保证保障性要求的落实。(www.xing528.com)

其次，应重点开展保障方案的确定与优化工作，而且要尽早开展，经验表明，越早进行该项工作，就越能对装备的设计施加影响，更易于保证装备具有便于保障的特性。

同时，还应适时开展保障资源需求的分析工作。一方面通过对各保障方案的保障资源需求进行初步分析，为保障方案权衡分析提供支撑；另一方面通过分析各装备设计方案和保障方案对新的或关键的保障资源的需求，评估其对装备寿命周期费用和战备完好性的影响等。

3.工程研制阶段的保障性分析工作

在工程研制阶段（含生产阶段），保障性分析工作的主要内容包括继续开展保障方案的确定与优化、确定保障资源需求、开展保障性试验与评估等，分析的重点是保障资源需求的确定。

首先，在该阶段，已产生了实物的样车（初样车和/或正样车），设计工作已进入较低的约定层次，保障方案的确定与优化工作也已进入非常具体的层次，保障方案更加明确，为保障资源需求的确定提供了更为明确的输入。

其次，为了保证保障资源与主装备同步交付部队，该阶段必须重点进行保障资源需求的确定工作，不仅要规划出备件、保障设备、技术资料等保障资源需求，还要对车库、修理间等建设周期长的保障设施提出相应的建设要求。

同时，在该阶段开展的性能试验和作战试验应涵盖保障性试验与评估工作，检验装备是否达到规定的保障性要求，作为转阶段评审的依据之一。

4.部署使用阶段的保障性分析工作

在装备列装部署使用后，保障性分析工作的主要内容是开展保障性评估。其目的是在真实的使用环境下，收集装备保障的相关数据，评估装备真实的保障性水平，作为后续装备改进的依据。该项工作也可纳入装备在役考核工作一并进行。