装备保障性分析的基本概念解析

为了使装备设计得“好保障”并能将其“保障好”，军方和承研、承制单位都要在研制过程中开展大量的工作，军方需要充分开展装备保障性要求论证，提出科学合理的保障性要求，并适时对其进行考核验证；承研、承制单位则需要同步开展保障性设计与分析，规划装备保障方案与保障资源，确保装备在列装交付时同步提交保障资源，列装后尽快形成保障能力。通过双方的努力，一方面从保障的角度优化主装备设计，使其具有先天“好保障”的特性；另一方面同步规划保障工作，形成保障方案并及时交付保障资源，为真正能“保障好”装备提供必要的物质基础。

装备保障性分析是连接主装备设计与装备保障设计之间的桥梁，是实现装备“好保障”和“保障好”的有效手段。装备保障性分析是在装备的整个寿命周期内，为确定与保障有关的设计要求，影响装备的设计，确定保障资源要求，使装备得到经济有效的保障而开展的一系列分析活动（GJB 451A《可靠性维修性保障性术语》）。

从定义来看，装备保障性分析是实现装备保障性目标的重要分析性工具，它通过在装备研制与生产过程中综合运用相关方法和技术，通过反复的论证、分析、权衡、试验与评估过程，为以下工作提供支撑：

（1）协调确定装备保障性要求；

（2）在装备研制过程中考虑装备保障问题，并影响装备设计工作；

（3）研制或采购装备保障资源并及时建立保障系统；

（4）在使用阶段，以最低的费用提供装备所需的保障。(www.xing528.com)

从以上对装备保障性分析的描述，可以归纳出装备保障性分析的四大工作内容：

（1）确定保障性要求；

（2）制定和优化保障方案；

（3）确定与获取保障资源；

（4）开展保障性试验与评价。