企业能源管理实践指南

企业全面能源管理的指导思想：一是通过企业能源使用过程中各个环节的妥善安排，使节能总体规划得到逐步实施，从而达到节能降耗的目的；二是要使有利于节能的每一个矛盾问题进行有机的统一，为企业部门之间互相依存、互相补充、互相促进提供条件，以保证实现节能减排的目标。

企业全面能源管理的具体内容：

1）建立健全能源管理体系（网络），建立节能减排保证体系，明确各级的职责范围。

2）贯彻执行国家有关节能的方针、政策、法规、标准及地方、部门（行业）的有关节能减排规定，制定并组织实施本企业的节能减排措施，完善各项节能管理制度，降低单位产品能耗，完成节能减排任务。

3）建立健全能源消耗原始记录、统计台账与报表，定期对（企业）主要耗能产品制定先进、合理的能源消耗定额，并认真进行考核；加强能源计量管理，认真进行能源分析和开展能源审计、能量平衡工作。(www.xing528.com)

4）按照合理用能的原则，稳定、集中、协调地组织生产，避免能源损失浪费，组织好能源的供应和调配工作，严格执行计划用能和核销工作，根据企业内不同情况，实行定量或定额包干。

5）新建、改建和扩建项目必须采用合理用能的先进工艺和设备，并积极开展以节能减排为中心的技术改造，编制节能减排长期规划和年度计划并组织实施，积极安排好节能减排改造资金，组织节能应用技术的研究和推广。

6）定期组织评选节能先进，并按规定进行奖励；对超耗或严重违反规定的可采取少供或处以罚款；积极开展宣传节能减排的活动和组织相关培训。