机器设备是建设社会主义的物质基础,是生产力的要素之一,设备维修工作是生产技术管理中的一项重要工作。
企业生产能否正常进行,在很大程度上取决于机器设备的完好程度,随着纺织的机械化、自动化水平的日益提高,机器设备的完好程度对生产的影响也越来越大。因此,搞好机器设备的维修工作至关重要。
由于机器设备在生产过程中不断运转,各机件受到摩擦、震动和冲击,经过一段时期以后,机器的部件逐渐磨损、变形。当超过规定的允许磨损限度后,就会失去原有的效能,不能继续使用,因此应该在一定时期内根据各种机件的磨损程度,予以调换和修理。同时,通过设备维修工作,使机器保持良好的运转性能,发挥较高的生产效率,不仅可以提高产品质量,增加产量,而且还可以节约原材料,降低耗电量,扩大看台能力,降低产品成本。(www.xing528.com)
可见,设备维修工作的任务是:做好定期修理和日常维护工作,使机器设备经常处在完好的状态,保持正常运转,以达到提高产品质量、增加产量、降低消耗、安全生产和延长机器使用寿命的目的。
设备的维修工作应该密切结合生产,贯彻预防为主,保全保养并重的原则。要把专业维修、群众爱护结合起来,把专业管理和群众管理结合起来。为此,在贯彻统一领导、分级管理的原则下,工厂应设立专职机构,具体负责设备维修管理工作。车间主任应对车间设备的保全保养和正确使用负全面责任。车间内部原则上实行保全、保养分管,相互监督的办法,由保全、保养技术人员分别负责保全、保养各项具体工作,轮班长应负责本班各项保养检修工作。保全、保养和轮班检修人员应实行生产区域负责制,使每台织机有人负责,以保证维修质量。同时要开展群众性的三好(用好、管好、修好)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)活动。只有把专业管理和群众管理结合起来,才能把机械故障消除在萌芽状态,保持机械状态的正常。
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