风险概率的计算与评估

与某结果相联系的概率是该结果发生的可能性，其概率在0～1变化。如果某一结果发生的可能性为0，即该结果的发生概率为0，因此该结果不可能发生；如果该结果发生的概率接近于1，则表明该结果很可能发生。依据主观判断而得出概率为主观概率，依据长期统计分析而得出的概率为客观概率。在衡量建设工程风险概率时，通常有两种方法：一种是主要依据主观概率的相对比较法；另一种是接近于客观概率的概率分布法。

1）风险概率衡量的相对比较法

这种方法是由美国的风险管理专家Richard Prouty提出的方法，它是估计各种风险事件发生的概率，将其分为以下4种情况：

①“几乎为零”。这种风险事件可认为不会发生。

②“很小的”。这种风险事件虽然有可能发生，但现在没有发生，将来发生的可能性也不大。

③“中等的”。这种风险事件偶尔会发生，并且能预期将来有时会发生。(www.xing528.com)

④“一定的”。这种风险事件一直在有规律地发生，并且能够预期未来也是有规律地发生。因此，可以认为风险事件发生的概率较大。

2）风险概率衡量的概率分布法

概率分布表明每一种可能结果发生的概率。由于在构成概率分布所相应的时间内，每一项目的潜在损失的概率分布仅有一个结果能够发生，因此，各项目中的损失概率之和必然等于1。这样就可以通过潜在损失的概率分布，较为全面地衡量建设工程风险。

概率分布法的常见形式是建立概率分布表。建立时应参考相关的历史资料，依据理论上的概率分布，并借鉴其他的经验对自己的判断进行调整和补充。历史资料可以是外界的，也可以是本企业的。外界资料主要是保险公司、行业协会、统计部门等的资料，利用时应注意这些资料通常反映的是平均数字，且综合了众多企业或众多建设工程的损失经历，因而在许多方面不一定与本企业或本建设工程的情况相吻合，使用时必须作客观的分析。本企业的历史资料比较有针对性，但应注意其资料的数量可能偏少，甚至缺乏连续性，不能满足概率分析的需要。另外，在使用历史资料时必须注意其资料的背景。最后需要注意的问题是，必须结合拟建工程的特点来建立概率分布表。