如何制定产品专利战略？

产品专利战略的制定主要依据以下的步骤来制定，如图2-16所示。

图2-16 产品专利战略的制定流程

1.专利分析

产品专利分析是对专利中所蕴含的信息，包括技术信息、法律信息等，进行收集、挖掘、分析，并将分析结果以图表和文字的形式制成报告，为产品的规划、研发提供重要依据。

专利分析包含专利著录项目的统计分析，专利技术内容的分析和专利侵权风险的分析这三个方面：

1）专利著录项目的分析包含技术生命周期的分析、专利分布区域的分析、申请人的分析、申请类型的分析、申请国家的分析、发明人的分析；

2）专利技术内容的分析包括技术内容的说明，包括技术的创新点及其优缺点，并确定专利的重要度；

3）专利侵权风险的分析包括分析专利的权利要求，并结合法律状态及专利技术内容的分析，描述侵权的风险，并提出相应规避方案。

通过产品专利数据库的建立，研发人员已经具有了产品专利完整的基本信息，下一步是通过专利分析得到所需要的深层次专利信息。

（1）对于产品专利进行申请人的统计分析，确定主要竞争对手。

（2）利用标引关键词与专利申请人、专利申请时间的组配进行统计分析。得出本项目产品的主要竞争对手的产品专利分布状况，可以制作技术效果和技术手段的矩阵图，来寻找技术空白点，见表2-5。

表2-5 技术功效/技术手段矩阵表示例

注：表中数据的背景颜色由深到浅依次表示专利申请由多到少的变化，其中白色背景的空格表示这种技术结构没有专利来达到相应的技术效果。

（3）分析竞争对手专利申请的类型及同族专利的情况，可以进一步确定重点专利。

（4）根据第（1）、（2）、（3）步的图表分析，确定需要重点关注的专利范围。

（5）筛选出需要进行技术和法律分析的重点专利。(www.xing528.com)

（6）重点专利的技术分析，主要是对于专利技术创新点的概括，可以采用技术领域+技术目的+技术手段+技术效果的方式来描述，还需标引专利的重要度。

技术领域指该发明创造直接所属或直接应用的技术领域。例如，本专利是一种用于带有选择性保护的小型断路器的总体结构布置。

技术目的指专利要解决现有技术中存在的哪些问题。例如，解决现有终端配电中存在的越级跳闸现象。

技术手段指简要、准确地说明专利中采取的实质性技术方案。例如，采用在主触头上并联一对副触头。

技术效果指参照专利说明书中的描述，清楚、准确地写明专利具有的有益效果。例如，满足了选择性（短路短延时）保护的需要；同时使得正常合、分闸时减少电弧对主触头的烧损，提高了开关的电寿命。

（7）专利的法律性分析，主要分析专利的独立权利要求，还需标引专利的风险度。如有效专利，某发明点对于本项目有重大参考意义，但其权利要求需要规避。同时，技术人员描述规避该专利的初步意见。

（8）如果有多个重点专利，重复第（6）、（7）步。

通过上述的专利分析，可帮助研发人员对于产品专利的总体情况有了全面的掌握，并对重点专利有了初步的应对方案，然后总结当前专利技术发展的特点。总结的内容如下：

（1）各阶段关键性技术构成分析：了解技术衍变过程中不同时期的关键性技术及其变化。

（2）行业技术的竞争对手分析：了解关键性技术的掌控者，并进行技术细节方面的差异性比较，竞争对手的技术特长。

（3）行业技术的发展趋势预测：分析今后一段时期的技术竞争的热点。

通过上述的专利分析并结合项目技术要求，提出本项目产品研发的技术路线，即可在那些方面申请专利，并逐一说明每个可申请的专利的初步构思，以及与重点分析的哪些专利（指与项目专利申请在技术结构上最相近的他人专利）的关键技术特征不同，具有哪些技术优点。

2.确定产品专利战略

根据专利分析，并结合公司自己的状况，首先进行产品专利的SWOT分析（见表2-6），以此作为实施产品专利战略的具体措施。

表2-6 产品专利战略SWOT分析

至此，可初步确定技术路线包含的专利点的申请专利或其他知识产权的类型，如发明、实用新型、外观设计、软件著作权或作为技术秘密、同时申请发明与实用新型、提前公开等。专利公开及授权策略，专利异议及无效，专利申请的国家等实施策略。需要指出的是，一般在产品研发前进行专利检索和专利分析，然后制定专利策略。由于专利的定期跟踪、专利保密期和研发方案的修改，后续还需要对于专利策略进行调整。