新产品研发流程及评审要素优化方案

图2-8 新产品研发流程

新产品研发流程如图2-8所示，其中VA测试1—模型试制阶段的验证试验；VA测试2—样机试制阶段的验证试验。

1.立项原则

产品研发项目应先提出立项申请，然后根据要求在规定的时间内撰写立项建议书。立项建议书中应包括竞争对手同类产品情况、新产品用户群及市场前景、清晰、稳定、独特的新产品概念阐述及主要性能指标、所涉及关键技术的潜在风险、合理的项目计划和质量控制节点以及合理的人财物配置方案等要素，并提交技术委员会评审。技术委员会专家依据立项要求（或评审要素）对相关项目进行评估，总体评估不理想的项目将不予立项。

对于经评审未获通过的研发项目，相关管理部门应及时将相关的立项文件进行汇总，并作为组织的技术储备进行管理，分析成败得失，待条件成熟后再行立项。

产品研发基本上是在前期研究评估风险较小的项目基础上得以开展，有明确的时间节点要求，可以实现结构化研发，通过多项目管理分析可逐步优化流程、缩短研发周期、提高研发效率。

2.评审要素(www.xing528.com)

一般来说产品研发阶段分为，初步方案设计、模型方案设计、样机方案设计、样机验收/鉴定等几个关键节点，其中的评审要素涉及以下几个方面。

（1）初步方案设计：主要评估总体设计方案的正确性和总体设计方案的合理性。

1）总体设计方案的正确性：包括设计依据的正确性（国内外同类产品水平分析比较、样机分析）、产品用途及使用范围的明确性、基本参数及主要技术性能指标依据应贯彻的产品标准和其他现行技术标准的可实现性。

2）总体设计方案的合理性：包括总体布局及主要结构设计的合理性（产品生命周期预测）、产品主要工作原理的合理性、新产品标准化程度（材料、元器件等）、产品技术经济指标预测等。

（2）模型方案设计：该阶段主要评估细化设计及验证前期研究方案的可行性，主要考核设计方案的可靠性及知识产权情况，关键技术的解决程度（是否还会有潜在的风险），技术性能、技术指标的可实现性，技术条件/产品标准的合理性，模型验证的全面性，设计方案的工艺性，设计计算的完备性，产品成本构成的合理性等多个要素。

（3）样机方案设计：该阶段是对模型设计阶段评审提出的意见修改情况进行确认，并对是否可以开制模具进行重要评估。主要考核样机的模具开制的工艺性、产品成本构成、样机试制计划等多个要素。

（4）样机验收/鉴定：新产品研发验收或鉴定由相关部门提出，应确保样机经过全部型式试验验证合格，全套验收材料齐备，并先由预审部门负责形式审查（根据计划任务书的要求），再由技术总监或专家进行技术预审。然后由领导根据专家审核意见确定验收的形式（会议验收还是试验验收），并根据需要召开验收或鉴定会。当验收或鉴定通过确认产品定型可以进入小批试制阶段后，产品研发才可以告一段落。