设计阶段的投资控制要点优化方案

1．编制造价计划

造价计划是发达的资本主义国家通过多年的实践引入的设计程序。其目的是在设计作出决策之前，判明每一分部 （分项）工程对造价总额产生的影响，它不仅估计到投标报价，而且要深入考察每一工程在全部造价中所占的比重，并与建筑师共同研究有无更好办法实现特定的建筑功能，以便选择最佳途径实现建筑的功能目的。

2．进行方案设计招标

方案设计实行招标竞争，其内容应与可行性研究报告或设计任务的要求相符，进行多方案比较，从功能上、标准上和经济上全面权衡，取长补短，综合选用优秀方案。

3．初步设计要有一定的深度

初步设计深度要符合一定的规定，既要为施工图设计打好基础，又要满足概算要求。

4．保证概算质量

概算应提高质量，做到全面、准确，力求不留缺口，并要认真考虑各种浮动因素，使其能真正起到控制施工图预算的作用，概算超出计划投资时应分析原因，在做必要的调整后上报审批。(www.xing528.com)

5．实行限额设计

施工图设计应根据批准的概算实行限额设计，即将投资切块分配到各工种，严格执行原初步设计标准，材料设备要定型、定量，不留或少留活口。

6．预算由设计单位编制

首先检查设计并作出必要的修改，如由于其他的客观原因确需突破概算，则应及时向上级主管部门申请追加投资。

7．施工招标应在施工图阶段进行

施工招标宜在施工图阶段进行。招标文件和标底应严密、准确，不得超过批准的概算投资。宜提供工程量清单作为投标的统一标准，明确工期、供料、拨款、结算等主要合同条件，选择合适的施工企业实行邀请招标，以标价合理等综合条件，实行定量打分评标，确定中标单位。