【摘要】：落实《中国制造2025》，实施数字化转型将有助于工业企业的卓越经营。数字化转型在现今是一个势不可当的趋势，根据著名的咨询机构IDC和其他咨询机构的预测，2020年全球数字化转型相关产业的增加值会达到18万亿美元。大力实施数字化战略，是工业企业转型发展不可逆转的趋势，对形成企业价值链的各个环节进行数字化改造，加快制造业企业的数字化转型，也是工业企业实现卓越运营的自身要求。
中华人民共和国成立尤其是改革开放以来，我国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系，有力推动了工业化和现代化进程，但与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。落实《中国制造2025》，实施数字化转型将有助于工业企业的卓越经营。
卓越经营模式是一套完整的企业运营体系，它包含战略目标系统、目标分解系统、过程控制系统、激励系统、支持系统五大部分，五大部分互相支撑，形成一个严密的体系，能够帮助企业达成目标，最终实现跨越式发展。数字化转型在现今是一个势不可当的趋势，根据著名的咨询机构IDC（国际数据公司）和其他咨询机构的预测，2020年全球数字化转型相关产业的增加值会达到18万亿美元。从制造业企业的角度看，企业的数字化转型需着重解决两个方面的问题：一个是企业内部价值链的整合打通和数字化，另外一个就是企业外部的数字化资源的有效利用。在企业内部，比如怎么利用内部数字化的工具和流程驱动生产、供应链、研发、市场、服务等。随着技术创新、客户需求以及外部环境因素的加速变化，数字化技术和制造业的结合越来越紧密。大力实施数字化战略，是工业企业转型发展不可逆转的趋势，对形成企业价值链的各个环节进行数字化改造，加快制造业企业的数字化转型，也是工业企业实现卓越运营的自身要求。(www.xing528.com)
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