【摘要】：美国在转型过程中，认为智能制造或者说制造工业的发展，将从生产的制造端转移到消费端，这种转移是基于美国本身的文化。而美国文化的核心和它的强项点，就是它在20世纪60年代出现的互联网，包括它多年累积下来的商业创新与发展。德国的文化跟美国不一样。智能制造被确定为中国制造业发展的重点领域，其背后显然具有合乎中国文化的内在逻辑。
转型是一个全球化的趋势。美国在转型过程中，认为智能制造或者说制造工业的发展，将从生产的制造端转移到消费端，这种转移是基于美国本身的文化。而美国文化的核心和它的强项点，就是它在20世纪60年代出现的互联网，包括它多年累积下来的商业创新与发展。在这个基础上，美国人提出了工业互联网概念和国家制造创新网络计划。
德国的文化跟美国不一样。德国在解决问题的时候，希望能够通过机械手段来解决所面临的各种各样的挑战和问题。德国制造业的核心优势非常明显，就是装备制造以及生产自动化。通过配置和系统自动化的优化来逐步实现工业生产的全自动化。在这个过程中，德国的优势很明显，那么它又是怎样发展到德国“工业4.0”的？因为它希望能够加强机械产生的效果，提升销售服务的能力。虽然看问题的角度不同，但围绕的主题都是一样的，就是如何结合本国的文化，尤其是制造文化，根据自身的优势进行创新和转型。
日本是我们的邻国，是中国人接触比较多的制造型强国之一，它有相当大的一个文化优势，就是它的工匠精神以及在制造业里面精益化管理的一些科技方法和手段。(www.xing528.com)
我国改革开放已有40年，在这个过程中取得了举世瞩目的成就，连续多年成为世界制造力竞争指数的榜首国家，是世界级的制造业新中心。2015年，国务院印发了《中国制造2025》，全面部署了推进实施制造强国的战略，这也是中国工业制造第一个十年行动纲领，配套了“互联网+”等多项措施。智能制造被确定为中国制造业发展的重点领域，其背后显然具有合乎中国文化的内在逻辑。
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