仓储业随着国民经济的增长而发展,在今后一个时期内,仓储业会发生一些重要变化。
1)传统仓库向现代物流中心转变,主要表现在仓库功能的增加和仓储设施的升级。随着现代物流产业的发展,仓库将发展为库存控制中心、高度集散中心、增值服务中心、信息发布中心和现代物流技术的应用中心。
2)仓储业将受到国内国际经济的影响。这次金融危机给世界的影响是极其深远的。
一是影响了世界产业转移和布局的变化。欧美国家民众的消费观念发生变化,提高了储蓄率,放慢了奢侈品的消费速度;就近采购商品和安排生产导致物流线路、物流数量、集结地点的变化。这些都会影响我国出口商品的结构、数量和港口物流中心的业务量。
二是我国经济结构调整和发展方式转变。高污染、高耗能和高耗水行业将受限制,而物流业以其现代服务业的鲜明特征被各地政府当作支柱产业,物流园区尤其是贸易型的物流园区将快速发展。
三是低碳经济的要求越来越紧迫。科学合理的物流园区、物流中心有助于减少碳排放量,主要表现在减少货物的滞留、减少车辆的空载、提高多式联运的发展等。(www.xing528.com)
3)仓储资源将出现拐点,普通库房供大于求不可避免。经过多年的宣传和推动,物流产业被各级政府所认识,出台了一系列的支持物流发展的政策,确定了当地的现代物流业的发展规划,所有的规划都涉及到仓储设施的建设。物流园区、物流中心的增长速度很快,省会城市规划的物流园区面积一般都在10平方公里以上,有的高达几十平方公里;二级城市也在几平方公里到十多平方公里。这些仓储设施一旦建成,将大幅度提高库房供给量,会产生空仓率增加和租金下降等现象。
4)仓储业务综合化、精细化成为仓储业竞争的主要手段。在供大于求的情况下,单纯的出租库房或只提供简单仓库服务将在竞争中处于劣势。2004年以来,中储协会一直倡导仓储业务综合化,即在仓储保管的基础上大力发展增值服务,如开办市场,开展加工、包装、配送、质押监管等业务。2009年,在营业收入的构成中,传统的保管业务收入只占43%,而综合业务收入占57%,比上年略有下降。所谓精细化,就是引入新的管理理念,为客户量身制定业务模式、业务流程、服务标准和服务质量,裁减冗余,节约成本。只有这样,才能处于优势地位。
5)一些物流园区(包括保税物流园区)的运营出现困难。主要原因:一是部分园区将土地卖掉后,缺少了可出租或运营的资产,收入来源短缺;二是保税物流园区过大,保税货物的量不足以支撑保税物流园区的支出;三是一次性投资过大,入园企业少,成本无法回收。这就要求在规划园区时需精心策划,进行财务测算,否则便会陷入困境。
以上介绍的是现代仓储物流的现状、优化策略和发展趋势,由此可见,现代化仓储物流业的发展任重道远。下面具体介绍现代仓储物流管理的流程。
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