价值工程功能系统分析与评价

通过功能系统分析与评价，能加深对功能的理解，探索功能要求，明确功能的性质和相互关系，并使功能数量化，进而对研究对象进行价值评价和成本评价，以利于方案创新。功能系统分析与评价是价值工程的核心。

（一）功能定义

功能定义是在对研究对象整体及其组成部分的本质属性即功能充分认识的基础上，用明确的语言给予结论上的表述。这一认识与表述的过程，就是功能定义。

（二）功能分类

（1）按功能的重要程度分类，分为基本功能和辅助功能。其中：

1）基本功能。基本功能是与对象的主要目的直接有关的功能，是对象存在的主要理由。

2）辅助功能。辅助功能是为更好地实现基本功能服务的功能。辅助功能又称为二次功能，是为有效地实现基本功能而添加的功能。

（2）按功能的性质分类，分为使用功能和品位功能。其中：

1）使用功能。使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能。

2）品位功能。品位功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。

（3）按用户的要求分类，分为必要功能和不必要功能。其中：

1）必要功能。必要功能是为满足使用者需求而必须具有的功能。

2）不必要功能。不必要功能是对象所具有的、与满足使用者的需求无关的功能。

（4）按功能的满足程度分类，分为不足功能和过剩功能。其中：

1）不足功能。不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能。

2）过剩功能。过剩功能是对象所具有的、超过使用者需求的必要功能。

（三）功能整理

功能整理是用系统的思想，分析已经定义了的各功能之间的内在联系，找出各功能相互之间的逻辑关系，把众多功能形成一个体系，并用图表形式表达出来，即形成功能系统图，以明确对象的功能系统。因此，功能整理的过程就是建立功能系统图的过程。

1.功能整理中需要注意的概念

（1）整体功能与功能区域。在功能系统中，排在最左边的是研究对象的整体功能，也可称为总功能、它直接反映用户的要求，它由一定的特定性能指标所反映，也可以由两个或两个以上的性能指标所组成。实现这一目的功能的直接与间接的手段功能组成的功能子系统，他们组成的特定的功能区域。由此可以看出，一个复杂的功能系统图往往是由一系列的功能区域组成的功能系统。

（2）目的功能与手段功能。目的功能与手段功能的关系是相对的。在功能系统中，有些目的功能本身又是作为手段功能而去实现另一目的，即本身既是目的功能又是手段功能；同样，有些手段功能本身又是作为目的而需要另外的手段功能支持才能实现的，因此它本身又是目的功能。

（3）中间功能与末位功能。既有手段功能又有目的功能的称为中间功能。只有目的功能而无手段功能的称为末位功能。除末位功能外，系统图中所有的功能都有手段功能。整体功能没有目的功能。除整体功能外，所有的功能都有目的功能。

2.功能整理的方法(www.xing528.com)

（1）双向确定法。双向确定法是根据功能系统中存在的目的与手段的特定关系，选择中间功能作为研究问题的起点，既要寻找它的目的功能以及目的功能的目的，又要寻找它的手段功能以及手段功能的手段，即以中间功能为起点，在左右两方向并行地开展工作，故称为双向确定法。

（2）单向确定法。根据功能系统图，逐级从确定研究对象整体的手段功能到确定区域功能的手段功能，直到最后确定出末位功能为止的过程，也就是逐级地制订功能系统图的过程。

（3）功能分析系统技术。所谓功能分析系统技术，主要是考虑结构比较复杂的工程，在进行具体的功能整理时比较困难这一特点，而将基本功能与辅助功能分开。首先连接基本功能，然后再把辅助功能连接进去的一种系统整理的方法。

（四）功能评价

功能评价就是在功能系统分析的基础上，进一步对功能领域进行定量化计算，并定量地评定功能价值，选出功能价值低、改善期望值高的功能作为价值工程的重点研究对象。功能评价的关键是将功能数量化，即对功能价值的测定与比较。功能评价能确定改善对象的范围，能进一步确定目标成本，有利于激发价值工程人员的积极性和创造性。功能评价有如下几种方法。

1.功能成本法

功能成本法是直接评算功能的货币量，用金额表达功能的量值，并与实现用户所需要的某项必要功能的最低成本相比较，故又称为绝对值法。功能成本法的基本思想是，先计算为实现原有功能所消耗的目前成本，然后退过一定的方法测算出实现应有功能所必须耗费的最低成本，再利用价值工程的基本关系式V＝F/C，求出研究对象的价值系数和成本降低期望值，并依此来确定价值工程的改进对象。

由于功能评价值是以实现应有功能的最低成本来表示的，式（9-23）可改为

式中　Cm——实现应有功能的最低成本；

Cp——原有功能的目前成本，而把Cp－Cm＝Cd成为成本降低幅度。

若有n个评价对象，则第i个评价对象的价值系数就为：Vi＝Cmi/Cpi，其成本降低幅度为

这样一来，就可以用价值系数和成本降低幅度来评价和选择价值工程的重点改进对象。在功能成本法中，即科学地确定功能的最低成本是该方法的关键。

在功能成本法中，通过各种途径求得了功能的最低成Cm（功能评价值）和功能的目前成本Cp后，便可计算出价值系数V和成本降低幅度Cd。计算出来的价值系数V有两种情况：一种是V＝1，则可认为实现该项功能的成本已达到社会较高水平；另一种是V＜1，则可认为实现该项功能的成本比目标成本大，功能价值低，应该选其为研究对象。但仅考虑价值系数是不全面的，还必须考虑其成本降低幅度。必须通过对价值系数V和成本降低幅度Cd的综合分析评价，才能准确地选择价值工程的重点改进对象。如何具体考虑选择顺序，可将其表格化，如表9-5所示。2.功能系数法

表9-5　价值工程对象选择顺序

功能系数法是通过计算功能评价系数（简称功能系数）和成本系数，并通过功能系数与成本系数的比较来计算功能价值，由此描述功能的重要程度、复杂程度、用户需求强度与成本之间的协调关系等。功能系数法又称为相对值法或功能指数法。

功能系数法基本思路是功能系数是通过评定总体功能中各构成要素功能的重要程度（或用户需求强度），并用功能分值来表达功能重要程度的大小，再经过归一化（即化成百分数）后得到的。功能系数法便是将评价对象的功能系数与相对应的成本系数（即构成要素的目前成本在总体成本中的比率）相比，算出评价对象的价值系数，并对其进行综合分析，确定价值工程重点改进对象的方法。

依据价值工程的基本关系式V＝F/C，价值系数的公式描述成

式中，VIi为评价对象i的价值系数，FIi为评价对象i的功能系数，其含义为评价对象i的功能与总体功能之比。显然，不论是评价对象i的功能，还是总体功能，都不能直接得到，而需通过一些合适的方法来进行评定计算。方法主要有强制评分法、多比例评分法、倍数确定法（环比评分法）、经验分析法、逻辑判断法、功能系统评分法、