随着社会主义市场经济的不断发展,推行标准化与信息化管理已成为科学技术转化成生产力的重要手段。强化企业基础管理工作,推行劳动定额标准化与信息化管理,提高劳动生产率,降低人工成本,增强企业在市场中的竞争能力,具有很强的意义。特别是在检修管理规范化程度越来越高的今天,信息化作为提高检修公司工作效率、规范操作的必要条件,已经成为检修公司管理的发展趋势和目标。
早期,企业信息化建设,通常是以一些成熟的单元技术应用入手,如CAD、CAE、CAM、CAPP、OA及各种管理信息系统(MIS)等。后来,随着各种单元技术应用的不断普及与深入,企业希望将各种单元技术信息能有机统一组织与管理,于是出现了产品数据管理(PDM)、企业资源管理(ERP)、产品全生命周期管理(PLM)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等企业信息系统。它们在一定程度上满足企业从新产品开发、设计、制造、销售等各个环节的信息集成的要求。在这些信息系统中,一个重要而薄弱的环节是工时定额的信息化与集成的问题。究其根源,计算机辅助技术在工时定额制定和管理中的应用水平远落后于其他工作领域,工时定额的制定与管理缺乏通用而成熟商品化支撑软件。因此,针对各大容量的火力发电厂在建成后,成本控制的主要内容将是控制检修成本的现状。一个集成了检修项目管理的检修定额系统是各大发电厂迫切需要的了。(www.xing528.com)
本系统主要提供包括锅炉汽水系统、汽轮机发电系统、电气系统、脱硫系统以及其他辅助系统的设备检修时间定额。所谓时间定额是在一定的技术、组织、条件下,制定出来完成单件产品(例如一个零件)或某项工作(例如一个工序)所需的时间。时间定额是计算产品成本和企业经济核算的依据之一,也是新建或扩建时决定设备和人员数量的重要依据。时间定额须正确确定,应该具有平均先进水平,过高或过低的定额都不利于促进生产。
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