大量的市场机制被尝试用来推动风力发电技术的应用。这些激励措施中，有一个合理的措施是建议我们要用便宜的化石燃料生产可持续发展的发电装置。在未来化石燃料的成本将激增，那时像风机这样的资本设备的生产成本将更昂贵。另一项合理的措施是风能的无污染的本质需要被赋予价值，直到这种价值在市场上得到一定程度的承认，在这个过程中采取一些临时性的激励措施是合理的。
风机制造和安装的激励措施围绕两种不同的方法：固定价格体系和配额体系。
在固定价格体系中，政府给企业贴现，由市场决定后续生产数量。可以采取固定的上网电价政策（“REFIT”计划，以德国为代表的可再生能源上网电价政策）。保证这样的价格一段时间，确保项目能有收益，因此财政部门可以放心贷款。这种方案的种类有很多，包括投资津贴和减免税收等。
在新能源的配额体系中，由政府来确定新能源的发电量，将其投入市场定价。通常有两种新能源配额体系，投标体系和绿色认证体系。投标体系中，典型的情况是政府发布一个项目，这个项目给最低标的投标者提供一个长期（例如15年）的电力购买协定。总体上，这种方案是失败的并且已经被放弃，因为赢取投标者通常以低价出售进而不执行项目。
另一种配额体系是可交易绿色认证（TGC）体系（例如英国绿色认证体系的可再生能源义务认证）。在这种体系下，政府提出需要提供的新能源电力的总量，电力提供者和终端用户有义务供应或者购买一定比例的由新能源资源发出的电能。他们必须提交所需数量的TGC以证明其确实履行了义务。这些认证可以从以下方面获得：(www.xing528.com)
（1）拥有或者运作新能源发电厂；
（2）从其他新能源发电生产者那里购买证书；
（3）可以在TGC市场上从破产公司购买，市场决定TGC的价值。电力价值由常规电力贸易独立决定，所以TGC给绿色电力带来了附加值。
风力发电的成本在多风国家有相当大的竞争力，而且这种竞争优势会随着电价的上涨、“绿色”带来的价值而增加。例如，在爱尔兰运作的REFIT系统，“绿色”给风力发电带来了5.7欧分/（kW·h）的价值（不考虑降低污染产生的价值）。作为对比，最佳新企业（BNE）价格给化石发电带来了8.64欧分/（kW·h）的价值（2007年的价格）。
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