可持续发展委员会报告：核能的经济效益

该报告发表于2006年，从各种各样的研究成果中回顾了核能发电成本。将麻省理工学院、皇家工程科学院和芝加哥大学关于成本因素的研究进行比较分析，主要针对燃料、运营和维护、后续成本、资本成本、建设时间、经营业绩等展开研究。

英国相关的资本成本数据似乎都没有根据英国国情来计算：有时很明显是从国外数据直接翻译而来，这些都是还没有建成的核反应堆的数据，是理论数据。不同研究中资本成本差异或是同一研究中引述的成本差异主要在于假设的核反应堆建设数量不同。基本相同的反应堆工程（通常最小的有8或10个）能够在学习同时进行批量生产，而不是一次性订购机组，因此有望能够缩减平均资本成本。例如，韩国的最新数据表明，7～8个反应堆串联在一起时每千瓦的资本成本比只由1～2反应堆串联时低28%。不是所有的研究都能弄清推断中仅是单一的反应堆还是一个工程，这个事实导致了更多的混淆。

报告认为，由于发表的研究成果都无法精确地说明如何把不同的投入成本转化为发电成本，而且作出的推断也会发生变化，且方法的质量也有所不同，因此想要估计所有的计算数据是否稳定是不可能的。反过来这意味着在所有的不同研究成果中作出比较也是困难的。但是，把不同研究中的总体结果呈现出来，也许对于显示结果的差异是有帮助的。在不能获得单独的研究建模程序的情况下，有很多不能准确归因的变化因素。明显的变化因素是对资本成本推断的差异，以及考虑的是第1次、平均的、还是第n次的成本。另外，对贴现率和/或资本成本（包括不同的特定融资推断）推断的差异无疑也会产生显著影响。(www.xing528.com)

报告中一个关键的结论是小部分的成本是由发电过程后期——废物和退役产生的。关于这些成本，有相当大的不确定性，因为这取决于使用后的核燃料是否经过再加工，而再加工过程显著增加了成本。同时，核电站退役和废物处理几乎和商业经验没有任何关联。但是即使存在着这些不确定性，报告认为后期成本很可能只占发电总成本中很少的一部分。