该研究发表于2004年8月，分析了核电站的成本，并将之与煤和天然气发电成本相比较。得出以下结论，在联邦金融政策补助匮乏的情况下，在未来10年内新的核电站平均成本为47～71美元/（MW·h）、燃煤电厂为33～41美元/（MW·h），燃气电厂为35～45美元/（MW·h）。第一次核工程成本可能会使资本成本增加35%，对其竞争力产生不利影响。还有一种推断是第一批新核电站会有3%的债券和股票风险溢价。
在贷款担保、加速折旧、投资税收抵免和产品税收抵免等形式的帮助下，新核电站的成本可以下降到38美元/（MW·h），这可以很大程度地与煤燃料和天然气竞争。从更长远的角度看，得益于第一批新核电站的经验，核电站成本还可以进一步下降到31～46美元/（MW·h），从这一点来看将不再需要持续的财政资助了。
尽管美国核电站的估计成本高于芬兰的新核反应堆，但比其他国家的平均水平要低些。报告分析了新核电站估计成本相差很大的原因，指出其中最主要原因之一是第一批核电站成本对第三代或者第三代以上的发电站成本造成的影响。如果发电站的生产商寻求在第一批新的核电站中就收回成本，那么就可能使第一批核电站的隔夜成本提高35%。
从实践中学习也可以减少未来的成本。报告认为，由于缺乏最新的建立新核电站的经验，加上新技术以及新的调节系统的出现，使得美国近期新核电站的建立经验已经消弭殆尽。据该研究推断，核能建造业的未来学习率将在3%～10%之间，即成本的降低是因为建造了双倍的核电站。(www.xing528.com)
高成本情景也是基于核电站的建设周期为7年这一推断，这个情景源于过去的核能建设经验和新的信息。如果实际的建设周期证明是5年，投资者们将降低对后续核电站建设的期望而且成本可以降低10%以上。
最后，对核能在碳排放影响的竞争力方面做了有限的分析。该报告采用每吨二氧化碳10～50欧元作为碳值当量，但是承认这些数字具有相当大的不确定性。
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