【摘要】：设计更改跟踪的要点是：设计更改信息的传递 设计更改往往涉及到企业内部的许多部门（职能），以及供货方和外协厂。对其接口进行有效控制，是使更改达到预期目标的前提。这项工作应在更改实施之前进行。设计更改的实施 是否按经批准的更改建议书或更改通知单中的要求，准确地、同步地进行实施，是设计更改控制的关键。为此，不能只控制相关零件和图样的更改而忽略其他相关因素的控制，如仓储管理、供货方和外协厂。
设计更改跟踪的要点是：
（1）设计更改信息的传递 设计更改往往涉及到企业内部的许多部门（职能），以及供货方和外协厂。对其接口进行有效控制，是使更改达到预期目标的前提。必须逐一检查设计更改信息是否正确传递到所有相关单位和部门。在这方面，编制联络表或检查清单，逐一核销是有效的措施。这项工作应在更改实施之前进行。
（2）设计更改的实施 是否按经批准的更改建议书或更改通知单中的要求，准确地、同步地进行实施，是设计更改控制的关键。因此，必须按更改的时间进度要求，适时地检查和监督更改实施情况，及时反馈存在的问题。
（3）相关更改的落实 相关更改控制得不到位，往往是设计更改实施中的薄弱环节。为此，不能只控制相关零件和图样的更改而忽略其他相关因素的控制，如仓储管理、供货方（包括二次、三次配套）和外协厂。必须按更改控制的联络图或检查清单，逐一跟踪到所有相关单位和部门，并确认它们都按要求完成了更改。(www.xing528.com)
（4）更改效果的评价 设计更改的相关评价最终靠顾客做出，但在实施过程中，应对关键问题按要求进行检验和试验验证。因此，应跟踪检验和试验结果是否符合预期目标，并搜集顾客使用后对更改效果的评价意见。
（5）跟踪记录 跟踪的目的是确保设计更改得以正确实施并达到预期效果。ISO9001标准要求保持必要措施的跟踪记录，也就是跟踪过程中形成的记录。为了避免跟踪工作的疏漏，也应留下必要的记录以备查。
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