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设计人员的职责:从构思到落地的全流程管理

时间:2023-06-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:设计人员 所有设计人员均应履行下列职责:1)根据任务要求和计划的安排,认真负责,精心设计,保证设计质量和进度。组织设计人员对产品规范、产品验收准则、产品及零部件的质量特性及产品结构进行调研、计算及设计,编制设计输入文件,并对设计输出的完整性和准确性负责。7)负责设计开发阶段产品的不合格处置。5)对校核中发现的问题应与设计人员充分沟通,妥善处理。3)处理设计人员与校核人员的意见分歧。

设计人员的职责:从构思到落地的全流程管理

(1)设计人员 所有设计人员均应履行下列职责:

1)根据任务要求和计划的安排,认真负责,精心设计,保证设计质量和进度。

2)收集有关设计资料,进行必要的调查研究,根据技术经济分析并且吸收国内外生产实践和科技进步成果,积极采用先进技术和方法,选好方案进行分析和比较,经评审和批准后进行设计工作,使其符合顾客要求以及生产、安全、维修、施工、制造和安装等方面的要求。

3)认真执行国家、行业标准和企业有关技术规范。

4)正确运用基础数据、计算方法、计算机程序做好计算。

5)按规定进行设计,制图比例合适、视图投影正确、图面清晰;尺寸、数字、符号、公差配合标注正确无误;文字规范,叙述通顺、内容简练。

6)设计完毕经校对、审核后,按校审意见进行修改。

7)做好设计图样、计算书、采购规范和产品说明书等文档的整理和存档工作。

8)对所承担的任务负责到底,根据设计计划的安排进行设计交底,认真处理在制作(或施工)和试运转中涉及的设计问题。

(2)项目负责人 设计和开发项目负责人(项目经理或项目组长)应履行以下职责:

1)确保本项目的目标和实施符合顾客需求,符合企业总方针和目标的要求。

2)负责领导和协调有关本项目的各项工作、人员和资源。

3)对项目的技术方案、关键技术问题、设计验证和设计确认的正确有效负责。

4)审查或审定与本项目有关的设计更改。

(3)设计部门负责人

1)在总工程师领导下,负责产品设计工作,确定各项目组或专业设计组的任务和职责,明确其接口关系和信息传递方式,并对产品设计的质量负责;负责设计计划的制订、实施和监督。

2)组织制订并形成设计输入文件。组织设计人员对产品规范、产品验收准则、产品及零部件的质量特性及产品结构进行调研、计算及设计,编制设计输入文件,并对设计输出的完整性和准确性负责。

3)开展可靠性设计,实施可靠性管理,组织制订产品的可靠性保证大纲。

4)对产品的技术状态更改控制负责。

5)协助总工程师组织设计评审和设计验证,并负责处理需要纠正和预防的遗留问题。(www.xing528.com)

6)负责产品设计质量改进的实施。

7)负责设计开发阶段产品的不合格处置。

(4)总工程师

1)主持新产品方案论证、计算鉴定、产品定型,并对产品的技术、经济性做出全面评价。

2)主持产品设计评审、工艺评审。

3)审核产品标准、批准试验大纲、总体结构设计、技术状态更改、产品质量特性分级及关键件工艺设计。

4)批准定型产品的关键、重要工艺技术状态的更改。

5)负责产品的质量策划。

(5)校核人员 校核人员主要是对设计的所有细节,进行详细的核对,发现和消除设计差错,其职责有:

1)对设计图样、表格和文字说明进行校核,如:比例、视图的选用是否合适;图面布置是否整齐紧凑;尺寸、数字、符号、图例、投影是否齐全,正确无误;文字是否规范、通顺;技术要求是否完整、准确。

2)对计算书的校核,如:计算书采用的设计依据、基础数据、计算公式、计算方法、电算程序、各类系数的选取和计算结果是否正确;复核全部计算。

3)其他内容的校核,如:设计的产品是否适合生产、操作、安全、维修、制作(或施工)、安装等方面的要求;设计图样和文件是否完整无遗漏,内容是否符合设计规范;材料选用、结构是否可靠、合理。

4)对所校核的内容做好校核记录。

5)对校核中发现的问题应与设计人员充分沟通,妥善处理。

(6)审核人员 审核人员主要是在重大问题上把关,其职责有:

1)参与设计原则和主要技术问题的讨论和决策

2)审核设计图样和设计文件,主要内容有:设计依据、设计原则、结构方案、材料选用、基础数据、计算方法等是否正确、可靠;所列技术条件是否适当等。

3)处理设计人员与校核人员的意见分歧。

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