(1)为什么要寻找方案中的薄弱环节 当一个方案的评价项目的价值小于各评价标准平均价值时,则为该方案的薄弱环节。寻找薄弱环节的作用是以此进行方案的比较,并针对薄弱环节进行方案的改进。
(2)方案中薄弱环节的寻找方法 一般采用“价值断面图法”寻找方案中的薄弱环节,见图5-63。
1)图中用横坐标表示价值Wij,以纵坐标方向上的间距表示加权系数。而以两者的乘积(Wij×gi)表示某项评价标准的加权价值。最后用某方案在价值断面图上的总面积表示方案的加权总价值。
2)有图5-63可见:方案1的评价项目4和5为薄弱环节;而方案2的评价项目3为薄弱环节,虽然两个方案的加权总价值均相同,但方案1的薄弱环节更为薄弱,所以方案1较差。而且,应针对方案2的薄弱环节3进行改善。
3)所以,对于一个好的方案,不但要求其总价要高,并符合要求,而且,要求各项评价标准的加权价值比较均衡,不要出现强弱不均的现象。否则,其薄弱环节在使用中,将可能出现危害全局的现象发生。下面以案例5-21说明其评价方法。
解:1)建立评价目标树。图5-64为大流量手动注油机评价目标树及其加权系数分配。
图5-63 用价值断面图比较两个方案的薄弱环节
图5-64 大流量手动注油机评价目标树及其加权系数分配
2)建立方案评价表。三种方案的评价目标及其特性量,见表5-20。
表5-20 注油机的方案评价表
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3)建立经济评价表。注油机三种方案的经济评价见表5-21。
表5-21 注油机三种方案的经济评价表
4)技术经济综合评价
①先计算三个方案的总价值:
②再比较其大小:因为W02>W01>W03;
结论:方案2最佳,方案1次之,方案3最差。
5)作价值断面图。因为W03为0.65,属于不合理方案的边缘,故先将其淘汰。仅对方案1、2作价值断面图,如图5-65所示。
6)决策。根据以上分析,最后决定选取方案2,作为继续进行设计的依据。
总之,合理的评价方法,可以使得多方案得到充分的比较,从而为科学决策创造了有利的条件。
图5-65 “注油机”的价值断面图
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