【摘要】：实施PLM必须整个企业参与，主要领导决策因为实施PLM涉及到企业的各个方面，是全局性的战略问题，会使企业发生巨大变革，也是花费颇多但可使企业获得巨大利益的事情。企业尚未实施PLM，设计师可以做什么 企业虽然尚未实施PLM，但并不意味着设计师就无所作为，设计师可以做以下一些工作：1）可以向领导宣传和推荐PLM，普及有关知识，争取全企业实施PLM。
鉴于我国企业一般计算机系统都较为简陋而且时间较短，已花费的代价不算大，有的甚至还未建立，因此，完全可以实现跨越式发展，而不必重复国外先花费重金（购买或自行研发）建立起一些孤立的系统，再进行难度很大的整合。走出一条从PLM开始，建立集成的计算机系统又快、又好、又省的捷径。
（1）实施PLM必须整个企业参与，主要领导决策
因为实施PLM涉及到企业的各个方面，是全局性的战略问题，会使企业发生巨大变革，也是花费颇多但可使企业获得巨大利益的事情。所以，必须进行可行性研究，最后，由主要领导决策。
（2）企业尚未实施PLM，设计师可以做什么 企业虽然尚未实施PLM，但并不意味着设计师就无所作为，设计师可以做以下一些工作：
1）可以向领导宣传和推荐PLM，普及有关知识，争取全企业实施PLM。
2）在所担任的项目中，尽力贯彻PLM的思想，诸如；
①尽可能收集客户需求信息，以使所研发的产品能满足或超越这些需求。(www.xing528.com)
②充分利用过去同类产品的经验和教训。
③在设计中尽量多采用已有经过考验的、成熟的结构和零部件，努力贯彻标准化、系列化、通用化、规范化。
④更多地关注研发的成本。
⑤尽可能掌握工艺知识，或多与制造部门协调，确保设计出的零部件可以顺利制造和安装。
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