PLM可以大大提高企业的核心竞争力,其主要体现在改进整个生命周期管理的有效性。
(1)效率和控制
1)更好地满足客户需求。
2)产生更具有创新性的意念。
4)更快地开发产品。
5)在国际协作的开发环境中开发产品。
6)低成本的内部制造或外包给供应商制造。
7)在要求的时间和地点交付所需的产品。
8)给产品使用提供优良的支持服务。
9)吸取过去产品失败的教训,防止未来产品的失败。
10)基于产品的实际情况,高效地进行维护。
11)提供更好的备件使用知识,减少备件需要的数量。
12)在线提供最新的文件和服务、维护信息。
13)提供更好的维护和服务,直到产品最终以生态友好的方式再生和处理。
(2)增加收入
1)通过新产品的开发和延长产品生命周期,增加客户数量和销量。
2)可以提高产品价格。因为产品质量的提高,使提高产品价格具有合理性和可能性,新功能和新特点使物有所值,新产品率先上市可赢得定价权。同时,改进服务质量,可以提高客户愿意支付的价格。
3)增加客户可购买的产品范围。因为PLM可改进产品结构管理,扩大产品组合的规模,使创造新市场的突破性产品开发更易实现。
4)通过提高产品质量增加客户购买某一特定类型产品的数量。
5)通过提高产品和服务质量,提高客户的重复订购率。
6)提高更新产品频繁上市,提高客户的购买频率。
7)通过开发和支持额外的服务,来扩大客户购买服务的范围。(www.xing528.com)
8)通过尽快地开发和交付新产品,使客户付款更快。
(3)降低成本
1)降低直接劳动力成本。例如,PDM的强大数据支持功能,使设计、制造过程可节省进行数据恢复和管理的大量时间和人员。
2)降低间接劳动力成本。例如,可以大为减少从事BOM转换、文件整理、数据录入、数据表格化以及行政管理人员。
3)由于掌握了更好的信息,可以在决策、优化设计、采购、外包和外购件等方面,降低原料和能源的消耗成本。
4)降低质量成本。例如,在产品生命周期内,可以大为减少各种差错、重复工作、过时零件、财务成本等。
5)降低信息储存和沟通成本。例如,电子文件易于储存和传输。
6)减少所占空间成本。例如,文件档案的保存柜和房间、人员的减少导致办公室减少等。
7)通过标准化,减少零件数量,增加重复使用,从而减少库存。
8)PDM系统可以有效地发挥产品数据中心仓库和基础设施的作用,使现有计算机系统不再需要,从而降低计算机及软件的开发、获取和维护成本。
9)由于与CRM的高度集成,可以降低获取客户的成本。
(4)把所有的事情做到更好 PLM为产品生命周期不同阶段的各种任务管理提供了一种更为合理而高效的方法,从而能把所有的事情做得更好,例如:
1)确定产品组合战略,提高产品组合的价值。
2)把客户需求与产品生命周期的各项决策更好地集成,使之得到充分的满足。
3)建立起一个协同的、跨功能的、将合作伙伴与供应商和客户集成为一体的基础信息系统,从而可以大为减少接口及其管理。
4)可全面提供产品设计规则和安全规则。
5)简化各种BOM的维护,如计划BOM、订单BOM、制造BOM、装运BOM、安装BOM以及维护BOM等。
6)可实时跟踪项目的状态、成本和进度。
7)更好地管理产品数据,便于行使不同职能的人员在不同的地点使用。
(5)延长企业的核心竞争力 根据某咨询公司的分析报告,从提高企业核心竞争优势的持久性来作比较:如实施ERP系统,可以减少间接成本10%~20%,保持领先同行一年多的时间;如果使用的SCM系统,可以缩短产品上市时间30%,保持领先同行约两年半的时间;如果成功地实施了PLM系统,可以瞄准开发出行业“杀手锏”级的产品,保持领先同行约五年时间(图3-16)。
图3-16 不同系统保持竞争优势对比
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