产品设计与开发的类型及优化策略

这里介绍的是创新产品的类型，一般可分为以下三类：

1）线性创新。具有开发、引进标准产品或为某一产品族增加一些产品数量的能力，满足或超过业界平均开发时间周期和创新水平，跟随业界标准技术路线（例如CPU、内存等）。这是个“向别人看齐”的策略，通常无法产生持久的回报。这种设计也可称为改进型产品设计，使企业的产品能适应行业生产技术水平不断提高和市场需求的变化，故应特别注意行业的动态和市场信息反馈。

2）客户驱动的创新。根据客户的需求来动态重组、修改或裁剪产品零部件，以组装成新的、满足客户个性化需求的产品（例如PC机、汽车等）。这是“按需生产”的策略，增长最快。企业可以通过Web门户网站来帮助客户指定和设计他们所需的产品。这种设计也可称为变型产品设计，有时还需要适应客户提出的特殊的环境工况。

3）突破性创新。创造前所未有的产品、开拓一个全新的市场或者动态地扩展现有市场的机会（例如诺基亚公司的数字手机、苹果公司的ipad等），是产品“正确上市”的典范，效益和回报十分丰厚。(www.xing528.com)

显然，企业的目标和注意力主要应该集中在实现突破性创新。而突破性创新需要充分利用企业的智力资源。提供智力资源管理的系统，恰恰是产品生命周期管理（PLM）（将在3.2节介绍）的重要内容。

企业研发资源的投入，当然应该侧重于突破性创新和客户驱动的创新，因为这两种创新能够给企业带来丰厚的和更持久的回报。