【摘要】：确定评价指标值的过程称为量化，它是把具体某一执行机构所能达到评价指标要求的程度进行量化，一般采用相对比值办法，将实现程度定为1、0.75、0.5、0.25、0。对完全能实现评价指标规定的要求的机构就定为1，也就取得这项评价指标分配分的满分，否则就要将分配分打一个折扣。如何确定机械产品设计质量的各项评价指标及其各项评价指标重要度的分配是产品质量评估中十分重要的步骤。
对于机械设计质量的评价指标体系，如前所述，可以从功能、结构性能、工作性能和工艺性能等各个方面，或者是其中的几个方面来评价，从各方面的评价指标确定重要程度，如果在具体的机械产品设计、产品质量评价中还要考虑一些特别情况，根据具体情况确定评价指标的重要度数值，合理设置有关评价指标的加权系数。
确定评价指标值的过程称为量化，它是把具体某一执行机构所能达到评价指标要求的程度进行量化，一般采用相对比值办法，将实现程度定为1、0.75、0.5、0.25、0。对完全能实现评价指标规定的要求的机构就定为1，也就取得这项评价指标分配分的满分，否则就要将分配分打一个折扣。量化的方法通常有三种：直接量化法、间接量化法和分等级法。
如何确定机械产品设计质量的各项评价指标及其各项评价指标重要度的分配是产品质量评估中十分重要的步骤。这些工作要通过该领域专家的咨询而最后确定下来。(www.xing528.com)
为了对各机械产品设计质量进行评估，还必须对各个具体执行机构的各项指标的实现程度用相对比值来表示，这些相对比值的确定一定要根据机构的技术资料、手册、实验数据以及该领域专家的知识和经验来确定。如果由多名专家用填表方式来确定相对比值，其平均值就作为最后确定的相对比值。
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