产品的风险可能来自多个方面，要对这些方面的风险进行预测是一项十分重要的工作。风险可能是由企业外部环境引起的，也可能来自企业内部。
来自企业外部的风险：
（1）自然环境造成的风险 由外部环境引起的风险有自然环境引起的风险，包括地震灾害、山体滑坡、海啸、风灾、雪灾、水灾、旱灾、雷电袭击、低温和高温的灾害、太阳辐射，以及由于资源缺乏等原因造成的灾害等。其中常见的有地震、海啸、风灾等引起的灾害较为严重。
（2）社会环境造成的风险
1）政治环境。政治环境会使企业出现风险。例如，最近由于利比亚出现动荡，我国在利比亚的投资可能会蒙受重大损失。一个国家甚至一个地区的不稳定因素都会使一个企业造成重大损失。
2）经济环境。国家或国际上的经济衰退与经济危机都会对企业造成严重影响，如2008年的国际金融危机，对各个国家的许多企业造成十分严重的影响，甚至使我国的不少企业倒闭。
3）人文环境。对于任何国家生产的任何一种产品，通常都包含有人文的因素。产品要为广大使用者服务，还要为特殊人群服务，产品的人文因素往往是不能忽略的，要尊重一个国家已经形成的文化道德的观念，产品不能对其产生有害的影响。
4）法律环境。企业生产任何产品都要遵守国家的法律和法规，危害人民身体健康的食品、药物及其他用品，会给企业带来风险。类似的问题必须引起相关企业特别的重视与注意。有些企业常常只顾及本企业的利益而不顾及国家法律的约束。
5）国际环境。国际环境对于出口产品来说是十分重要的，出口产品也常常会因一些国家采取一些限制进口、提高关税的政策而使外销出现困难，也可能由于其他的原因引起。国际环境的突然变化是经常出现的，应该随时有这样的准备。(www.xing528.com)
6）人际环境。人与人及单位与单位之间的协调关系是人际关系中不可忽视的问题，由于人际间的关系不协调，有可能使有关企业出现不可规避的风险。
（3）政策环境造成的风险 有些企业由于违反了国家制定的政策，而被政府勒令停止经营。
（4）市场环境造成的风险 许多企业都因产品缺乏市场竞争力而无法生存下去，其原因是由于产品技术含量不高，或由于产品在使用功能与性能等方面存在问题。对于这类企业必须针对其具体原因采取相应的措施，将不利情况转变为有利情况，使这类企业走出困境。
来自企业内部的风险：
（1）由资金环境造成的风险 一个企业由于资金匮乏而又缺乏融资渠道，再加上产品市场竞争力不足等问题，而出现一定的困难，进而发展为企业的风险，这也是一种常见的现象。这次国际金融危机，我国不少出口创汇型企业就遇到这类问题，银行不给其中一些这类企业发放贷款，使这些企业无法实现正常运转。
（2）由技术环境造成的风险 产品设计上的缺陷所造成的风险是经常发生的，此类例子不胜枚举。
（3）由内部管理造成的风险 由于企业内部制度不够健全，企业领导之间出现各种各样的矛盾，而使企业无法实现正常运转，这也是经常见到的事情。因此，企业必须有健全的规章制度。
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