LSM技术在施工进度控制中的应用探讨

纵观中外，随着20世纪末在理论层面的一些重要进展，线性计划技术的工程应用和理论研究逐渐增多。然而时至今日，就工程项目工期质量成本的多目标优化问题而言，无论是至今仍占主导地位的网络计划技术还是其他方法如线性计划方法LSM技术等，随着全球一体化在工程建设领域的不断推进，人们的关注度也与日俱增。

线性计划方法是一种重要的线性计划技术，其中Linear Scheduling Method即简称LSM方法。最初的学者提出了线性计划方法LSM并将其应用在建筑业。但是过去一直将LSM简单视为一个图形计划技术，对其计算和优化能力非常不信赖，因此无法与网络计划技术（CPM等）相匹敌。但是传统甘特图、CPM/PERT方法在复杂的线性工程中往往受到很多制约。甘特图不能反映各分部分项工程之间的逻辑关系，而CPM/PERT网络图不能处理庞杂的计划，当出现变更时，网络图不便于更新，不利于在施工管理中应用。对本工程而言，虽然依旧采用的是甘特图表示的进度计划方法，但LSM方法的发展前景和实际应用更方便、简洁、直观。对于LSM计划方法的探索应用是目前线性工程管理研究中比较重要的一环。虽然LSM技术还没有完善系统的基本理论、定义以及系统化的分析计算方法和优化理论方法，但是其在线性工程进度计划图形技术中的运用是比较成熟的。相比较传统的网络计划技术，线性计划方法在线性工程上的应用具有明显的优势，对于引水隧洞施工这种线性工程有更强的适用性。线性计划方法在线性工程中的应用具有以下优势：

（1）能够精确地模拟活动的活动进展情形和施工的速率。

（2）能够图形化地、更加简洁地展示施工的过程。

（3）能够更加全面、准确地描述施工活动之间的各种约束。(www.xing528.com)

CPM：开始-开始/开始-结束/结束-开始/结束-结束（SS/SF/FS/FF）。

LSM：约束（m inimum/maximum time/distance buffer）。

（4）能够保持施工活动的连续性。