后评价报告核心部分：项目实施管理工作评价

报告的正文部分是整个报告的核心，要求涵盖本次后评价工作要求的所有内容。

（一）项目概况

简单介绍项目的基本情况，包括建设地点、技术改造工作内容、建设单位等基本信息。必要时，可配合项目实施前后对比照片。

1.项目情况简述

概述项目建设地点、项目业主、项目系统功能、项目显著特点、获奖情况以及项目开工和竣工时间。

2.项目决策要点

概述项目决策的依据、背景以及预期目标。预期目标需要量化。

3.项目主要建设内容及规模

项目核准、初步设计批复以及实际完成的建设内容与规模进行对比分析。

4.项目实施进度

项目建设起止时间、工期，变电站安装、土建工期，线路单千米建设工期。

5.项目总投资

项目核准的投资估算、初步设计的批复概算（包括调整概算）、竣工决算。

6.项目资金来源与到位情况

项目经批准的资金来源，资金到位情况，竣工决算资金来源及不同资金所占的比重。

7.参建单位(www.xing528.com)

项目包含的各单项工程设计、施工、监理、调试等单位资质及主要完成的工作。

（二）项目前期工作评价

针对项目前期策划和储备过程进行评价，包括规划阶段评价、可研阶段评价等，主要评价可行性研究报告的质量、项目评审的合理性、项目立项的合理性、项目决策的科学性和流程上的合规性。

（三）项目实施管理工作评价

针对项目的实施过程进行评价，包括项目的实施准备过程、项目实施过程、项目竣工验收过程等进行评价，这部分内容是后评价报告的重点内容之一。

（四）项目投资控制评价

对总投资结余情况进行分析和评价，对比实际竣工决算与投资估算、批准概算的投资差额和结余率，评价结余率是否符合有关管理要求。

对单项工程投资结余情况进行分析和评价，分析4项费用的变化幅度和变化率，着重从工程量、主要设备材料价格变化来分析投资差距及原因。

（五）项目运行情况评价

对项目完成后的运行情况进行评价，主要从技术角度对比项目实施前后的运行指标和设备性能。

（六）社会效益和环境影响评价

对项目竣工运营后产生的社会效益和环境影响进行评价，社会效益主要评价生产技改工程对区域经济社会发展、产业技术进步、用户服务质量等方面的影响，环境影响主要评价项目对环境的影响。

（七）评价结论

对前述项目评价内容进行归纳和总结，从项目整体的角度分析评价项目目标的实现程度和成功度等，对项目进行综合分析后，找到重点，总结问题和经验教训，提出建议和解决措施，给出后评价结论。