1.电力电缆线路保护区的管理
电力电缆线路周围1m范围内为电缆线路保护区。在电缆线路保护区内，禁止进行临时性建筑或修建仓库，必须修建时，应采取有效的防护设施。在直埋电缆线路保护区内，禁止重型机械或重型汽车在非道路电缆线路保护区内作业或通过。
在直埋电缆线路保护区内，禁止堆放下列物品。
（1）易燃、易爆品。
（2）对电缆有害的腐蚀品。
（3）临时加热器具。
（4）建筑器材、钢锭等重型物品。
（5）积土、垃圾等杂物。
2.电缆标志的管理
电力电缆室内、外终端头要有与母线一致的黄、绿、红三色相序标志。电缆沟、井、隧道及变电所、配电室的出入口电缆，需要明显的标志。直埋电缆线路在拐弯点、中间接头等处，需埋设标桩或标志牌。电缆通过墙壁、建筑物等应涂刷红色标记。电缆房应有明显的标志牌。
电缆标志牌一般应注明以下内容。
（1）电缆线路的名称、号码。
（2）电缆的根数、型号、长度。
（3）穿越障碍物用的红色“电缆”标志牌。
3.电缆缺陷的管理
检查与维护人员在检查完电缆设备以后，要填写检查记录、缺陷记录和缺陷报告单，并根据缺陷的轻、重、缓、急情况，分别汇交管理或检修计划部门，以备安排计划或配合停电处理。
比较重大的电缆设备缺陷消除以后，应将发生缺陷的时间、地点、处理措施和施工负责人等记录在电缆履历卡内。
无须停电即可处理的电缆设备缺陷，由检查维护人员与管理或检修部门的有关技术人员具体研究处理方案，以便随时安排检修处理。需要停电处理的电缆缺陷，应由管理或检修部门统一计划，申请临时停电或配合检修计划处理。
4.电缆备品的管理
电缆备品应储存在交通方便，易于存取的干燥处所。电缆盘不允许平卧放置。永久性的电缆储存场所，应设有防火材料搭盖的遮棚。
电缆备品应按不同型号与规格分别放置，并在电缆盘上标明其详细、准确的额定数据，以便取用。电缆备品必须经过耐压（同时记录泄漏电流）试验合格后方可使用。(www.xing528.com)
制作电缆三头用的各种绝缘材料，经验收试验合格后，应密封保存，不得任意启封。
电缆运行、维护单位对同一规格的电缆或附件，最少应具有下列数量的备品。
（1）电缆线路总长为10km以下时，备品应达到总长的0.5%。
（2）电缆线路总长为10～50km时，备品应达到总长的0.25%～0.5%。
（3）电缆在排管内敷设时，应按电缆井间最长距离储备。
（4）各种型号的电缆三头附件，最少应备有两套。
5.技术资料的管理
技术资料管理是电缆运行、维护管理的重要一项。必须及时、准确、系统地对资料加以整理。完整的技术资料应包括以下内容。
（1）电缆网络总平面图。电缆网络总平面图，是一个地区电缆线路按照实际坐标分布的总布置图。在电缆非常密集的地区，可将电缆网络总平面图按电压等级分为几张，但不宜过多。
（2）电缆敷设线路图。电缆敷设线路图包括两个内容：其一是电缆线路长度；其二是电缆线路坐标。图纸上要注明电缆型号、规格、根数、长度、埋设深度、中间接头位置等。对于直埋电缆，其敷设线路图的准确性尤为重要。
（3）三头安装记录。电缆终端头和中间接头安装完毕后，应记录电缆头所在线路的名称、部位，电缆头类型，安装原因、时间和安装人员等。
（4）缺陷处理报告。运行中的电缆经检查发现的缺陷，必须及时处理。并填写缺陷处理报告，写明缺陷内容，处理日期、方法、结果和处理人员等。
（5）故障报告。电缆故障处理后，必须填写故障报告。故障报告的内容包括：故障时间、故障原因、故障现象、处理情况和处理人员等，并应尽可能地收集故障标本。故障的统计资料，是制定防止故障的措施和编制年度检修计划的主要依据。
（6）电缆线路专档和履历卡。每条运行的电缆都必须有专档，有关技术文件应纳入其内，避免资料的分散和遗失。其内容包括：设计书，原始安装资料、验收文件及更改线路的记录，其他资料如检修工作总结、运行和维护报表、预防性试验报告、负荷及温度检查记录、腐蚀检查记录、现场巡视记录等，也应一并归入档内。
电缆线路履历卡是电缆线路设计、施工、运行与维护等各种情况的综合记录。
6.维修计划的编制
维修计划通常包括预防性试验计划、日常维修计划和大修计划。现简述如下。
（1）预防性试验计划。预防性试验的原则在于“精”。电缆线路的预防性试验——直流耐压试验，是一种破坏性试验，尤其是对于塑料绝缘电缆，具有不可逆转的破坏作用。因此，不主张把塑料绝缘电缆与油浸纸绝缘电缆同样进行定期预防性直流耐压试验，塑料绝缘电缆应进行非破坏性的绝缘监视或低频试验。
（2）维修计划。电缆线路的维修计划包括：电缆检修、缺陷处理、电缆终端头和中间接头的检修，电缆隧道、电缆沟和电缆井的维修，电缆支架和电缆外护层金属的防腐等。维修计划中每个项目都应有工作进度、劳动力的安排和材料的准备等。
（3）大修计划。电缆的更换，电缆隧道、电缆沟等设施的大修，要根据电缆运行年限、负荷的多少与重要性、故障情况、腐蚀程度、耐压试验和绝缘老化情况进行综合判断，按轻重缓急列出大修的时间表，以及工作量、劳动力、工具、材料和大修费。
制定计划时，应尽量考虑和电气设备检修时间相配合，以减少停电次数和时间。
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