在研制装备的早期利用维修任务分析，确定维修设备需求并根据装备研制进度，对维修设备作出初步规划。在方案设计阶段应根据装备维修方案和设计方案尽早确定预期的维修设备要求，以便对维修设备提出资金计划。缺乏足够的资金将对维修设备研制计划的实施带来不利的影响。维修设备需求的确定过程开始于方案设计阶段，并且随着装备设计的成熟而逐步详细和具体。具体维修设备的设计要求要在工程研制阶段才逐步确定下来。在装备的整个研制过程中，维修工程其他方面的工作需要维修设备需求方面的数据，因此在方案设计阶段所建立的维修设备的基线不能随意变动。
在保障方案确定后，根据各维修级别应完成的维修工作可以确定维修设备的具体要求，并据此评定各维修级别的维修能力是否配套。当分析每项维修工作时，要提供保障该项工作的维修设备的类型和数量方面的数据。利用这些数据可确定每一维修级别上所需维修设备的总需求量。基层级所需维修设备应少于中继级，否则需要重新分配维修任务。在进行费用权衡时，如需要配备价格较高的维修设备时，应慎重研究，必要时可考虑修改保障方案，直至修改装备设计。
维修设备的选配涉及很多方面，具有很多界面。一方面它的需求主要取决于装备使用与维修工作，并与装备设计协调和匹配；另一方面它又与备件供应、技术数据、人员训练以及软件保障有密切关系。因此，对维修设备需求的任何更改必须提供给其他专业，以修正有关的保障要求。
在研制（包括采购）维修设备前，要论证并确定包括可靠性、维修性等要求在内的战技要求，要制定出完整的研制计划，说明应进行的工作，严格地执行研制程式，明确与相关专业工作的接口，并做好费用和进度的安排。保障设备研制计划的实施保证了所确定的维修设备要求的落实。在工程实践中，维修设备的论证与研制往往比主装备开始得晚，而又要同时定型甚至更早些，这就要求对其采取“快捷策略”，进行研制与采购。
维修设备获取的主要工作如下：
（1）确定维修设备的种类与功能要求，如随车（机）工具、自动测试设备等。
（2）编制初始维修设备清单，其中包括通用维修设备和专用维修设备。
（3）进行维修设备的综合权衡，其中应考虑各维修级别的工作、维修设备利用率、维修设备本身的保障要求及费用因素等，以形成维修设备清单。这份清单还可作维修任务分析时选用保障设备之用。(www.xing528.com)
（4）明确是研制还是外购维修设备，对承制方或供应方提出维修设备要求。
（5）进行维修设备的设计与研制（或采购）。
（6）编制维修设备的技术手册，其中应说明维修设备的工作原理、结构简图、使用与维修方法、测试技术条件，以及保障要求等。
（7）提出维修设备的保障设施要求，如动力、空间、环境和专门的基础建设等。
（8）进行维修设备的验收与现场使用评价。
图3-70所示为维修保障设备获取过程的流程。在装备使用阶段，要在维修实践中检验维修设备的性能（含可靠性）和完备性，并根据需要改进和补充。这种改进、补充同样要遵循以上程序。
图3-70 维修保障设备获取过程的流程
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