维修工作分析的目的和主要工作内容

1.维修工作分析的目的

维修工作分析（MTA）是对装备的维修工作进行确定并将其分解为作业步骤进行详细分析，用以确定各项维修保障资源要求的过程。由于要对每项工作任务进行分析，制定相当数量的文档，协调多方面工作，所以该项工作是十分烦琐和复杂的。虽然分析需要耗费较多的人力及费用，然而由分析得出的准确结果可以排除采用一般估计资源要求的臆测性和经验法所引起的资源浪费或短缺，可以使装备在使用期间得到合理的保障资源，显著地提高维修保障费用的效益。维修工作分析的主要目的是：

（1）为每项维修任务确定保障资源及其储备与运输要求，其中包括确定新的或关键的维修保障资源要求。

（2）从维修保障资源方面为评价备选维修保障方案提供依据。

（3）为备选设计方案提供维修保障方面的数据，为确定维修保障方案和维修性预计提供依据。

（4）为制定各种保障文档（如技术手册、操作规程等）提供原始数据。

（5）为其他有关分析提供信息。

2.主要维修工作(www.xing528.com)

主要维修工作包括预防性维修工作、修复性维修工作和战场抢修工作等。

1）预防性维修工作

预防性维修工作通常有保养、操作人员监控、使用检查、功能检测、定时拆修、定时报废和上述工作类型的综合。在制定维修方案时，可结合维修级别的划分和部队实际执行维修作业时的不同的工作类型综合成各种维修和保养工作。

2）修复性维修工作

根据FMECA的结果确定需要进行的修复性维修工作，这种维修工作通常是非计划性的，一般包括更换、原件修复和机上直接修复等。

3）战场抢修工作

战场抢修与平时预防性维修和修复性维修在很多情况下是不同的，战场抢修主要是在特定的时间和条件下采用简易和应急的修复方法，修理特殊的损伤或部位。战场抢修工作应当根据预计的作战环境、战场损伤评价和作战经验专门制定。