LORA模型与装备的复杂程度、装备的类型、费用要素的划分、分析的时机等多种因素有关。在LORA中采用的各类分析模型有其特定的应用范围，现对如下几种常用模型进行介绍。
1.LORA决策树
对于待分析产品，可采用图3-56所示的LORA决策树，初步确定待分析产品的维修级别。通过LORA决策树不能明显确定的产品则采用其他模型。
图3-56 LORA决策树
LORA决策树有4个决策点，首先从基层级分析开始。
（1）对于一些简单的维修工作，在装备上进行修理不需要将故障件从装备上拆卸下来，利用随机（船、车、炮）工具由使用人员（或辅以修理工）执行。这类工作所需时间短，技术水平要求不高，多属于较小的故障排除工作，其工作范围和深度取决于作战使用要求赋予基层级的维修任务和条件。将装备设计成尽量适合基层级维修是最为理想的。但是基层级维修受部队编制和作战要求（如修复时间、机动性、安全等）诸多方面的约束，不可能将工作量大的维修工作都设置在基层级进行。这就必须移到中继级修理机构和基地级修理机构进行。
（2）报废更换是指在故障发生地点将故障件报废并更换新件。它取决于报废更新与修理费用权衡。这种更换性的修理工作一般是在基层级进行，但要考虑基层级备件储存的负担。
（3）必须进行基地级修理是指故障件复杂程度较高，或需要较高的修理技术水平并需要较复杂的机具设备。如果在装备设计时存在上述修理要求，就可采用基地级修理决策，同时也应建立设计准则，尽可能减少基地级修理的要求。
（4）如果故障件修理所需人员的技术水平要求和保障设备都是通用的，或即使是专用的但不十分复杂，那么该件的维修工作应设在中继级进行。如果某待分析产品进行中继级或基地级修理时很难辨识出何者优先时，则可采用经济性分析模型作出决策。应该指出，同类产品，由于故障部位和性质不同，可能有不同的维修级别决策。
2.报废与修理的对比模型
在装备研制过程的早期，供LORA使用的数据较少，因此，只能进行一定的非经济性分析和简单的费用计算。早期分析的目的是把待分析产品按照报废设计还是修理设计加以区分，以确定设计准则。
当一个产品发生故障时，将其报废可能比修复更经济，这种决策要根据修理一个产品的费用与购置一件新产品所需的相关费用的比较结果作出。式（3-62）给出了这种决策的基本原理。若式（3-62）成立，则采用报废决策。(www.xing528.com)
式中 Tbf1——新件的平均故障间隔时间；
Tbf2——修复件的平均故障间隔时间；
L——修复件修理所需的人力费用；
M——修复件修理所需的材料费用；
P——新件单价；
N——预先确定的可接受因子。
这里N是一个百分数（通常取50％～80％），它说明了产品的修复费用所占新件费用的百分比临界值，超过这一比值则决定对其进行报废处理。
3.经济性分析
如果完成某项维修任务，对维修级别没有任何需要优先考虑的因素，则修理的经济性就是主要的决策因素，这时要分析各种与修理有关的费用，建立各级修理费用分解结构，并制定评价准则。
当确定对某产品进行修理时，首先选用LORA决策树，考虑非经济性因素进行维修级别决策，然后进行经济性分析。
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