BIM通过软件建模，把真实的建筑信息参数化、数字化后形成一个模型，以此模型为平台，从设计师、工程师一直到施工单位和建成后业主的运营维护等各个项目全生命周期的参与方，在直到项目生命周期结束被拆毁的整个项目周期里，都能统一调用、共享并逐步完善该数字模型。建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。BIM技术的产业化应用，具有显著的经济效益、社会效益和环境效益。2007年颁布的美国BIM标准以BIM技术为代表的信息化技术制订的目标是：到2020年为美国工程建设行业每年节约2 000亿美元。
美国斯坦福大学整合设施工程中心（CIFE）根据32个项目总结了使用BIM技术的效果如下：
①消除40%预算外变更。
②造价估算耗费时间缩短80%。
③通过发现和解决冲突，合同价格降低10%。
④项目工期缩短7%，及早实现投资回报。
BIM技术在工程中产生的具体价值，体现在以下8个方面：
（1）三维建模，方案展示
经过渲染三维模型动画，可以给人以真实感和直接的视觉冲击，特别是在复杂的空间三维形态的表达中，模型展示是最清晰直观的方式。而建好的BIM模型可以与专业建筑模型软件进行数据交互，使得BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，业主可以通过三维模型和漫游展示更为直观地了解项目具体的设计情况，减少业主盲目干预设计情况的发生。除对业主的方案展示外，设计、施工各方也可以通过动态漫游找到设计中的不合理问题提前进行修改。
（2）快速算量，精度提升
BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，在方案比选阶段就能对各个方案的工程量进行分析，可以提升施工预算的精度与效率。在施工阶段对方案的修改造成的工程量变动也能实时反映出来。由于BIM数据库的数据粒度达到了构件级，所以可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。
（3）精确计划，减少浪费(www.xing528.com)
施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM技术的出现，可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制订精确人、材计划提供有效支撑，大大减少资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
（4）计算对比，有效管控
管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的计算对比，可以有效了解项目运营的实际成本，消耗量是否超标，进货分包单价是否失控等问题，实现对项目成本、进度、质量等目标的实时分析，实现对风险的有效管控。
（5）模拟施工，有效协同
三维可视化功能再加上时间维度形成4D⁃BIM模型，可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，最大限度地减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。
（6）检查碰撞，减少返工
利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失并降低返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高与业主沟通的能力。
（7）数据调用，支持决策
BIM数据库中的数据具有可计量的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证工程基础数据及时、准确地提供，为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。
（8）资料统计，方便运维
在现阶段的物业管理阶段中往往会出现工程资料缺失，或者工程资料与实际情况不符的现象，给设备维护、维修都造成较多问题。BIM技术的应用可以使资料的管理变得更加容易，可以通过程序实现自动判定故障源、自动提示检修等功能。此外，还可以通过建筑模型和财务系统的结合自动计算可租赁面积、已租赁面积、租金收入等财务数据，为运营提供数据支持。
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