建筑产品价格走势影响着与建筑企业相关的市场领域,例如,在建筑产品的价格趋势较好的情况下,与建筑业紧密相关的钢铁和水泥等建筑材料价格会上涨,建筑成本随之上涨。反之,当建筑产品价格出现颓势时,建筑成本却在一定程度上有所下降。业主对项目需要的紧迫程度也左右着成本高低。对于那些迫切想要将项目建成的业主来说,工期比高价的建筑材料更为重要。其他外在因素(如物价、人工短缺)也可能会在一定程度上影响建筑成本。
建筑产业化实现了对整个建筑过程综合管理,确保材料、构件、设备和劳动力随时可用,保证工厂生产和工地使用的联系性。通俗地理解,即电力和机械的应用,并利用其有效地进行批量生产建筑过程,将可用的最好方法和技术运用到建筑需求、研究、设计、制造和施工的综合过程中。
建筑产业化有很多优势,产业化可以让构件经过仔细设计和完善,节省设计时间,提高质量,提高生产效率,改善工作条件,在一定程度上降低成本,而产业化的最大贡献是为提前计划和实际成本分析的应用提供机会,容易让承包商在设计、建造过程中提前进入角色。当然,产业化也存在一些不足之处。例如,无法掌握盈亏平衡点的需求量;实现精确度的要求存在难度和挑战;将比较困难的工作细节的处理转移到工厂,可能会造成施工中断的困难;对于产业化所需的开发成本、模具成本、工厂到施工现场内的运输成本等所需的前期成本投入也较大;而且,产业化的实施很大程度上只能是住宅项目。(www.xing528.com)
建筑业和房地产业是我国国民经济的重要产业,它们的发展不仅促进经济的增长,还能带动相关产业的产值增加,提供大量的劳动岗位。建设工程是建筑业和房地产业的主要产品,建筑工程成本管理是保证这两大产业的投资效益,并使其持续健康发展的重要手段,对我国国民经济意义重大。建设工程成本管理是工程项目管理质量、成本、进度三大控制目标之一。要实现成本控制的目标,必须协调工程项目三大目标之间的对立统一关系。建设工程成本控制是解决“三超现象”,提高现代工程项目投资效率,影响建筑企业生存和提高我国建设管理水平的关键。
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