投资决策阶段的成本管理策略

工程项目投资决策是选择和决定工程项目投资行动方案的过程，是对拟建项目必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行比较选择及作出判断和决定的过程。建设工程项目投资决策点主要包括：项目是否实施、实施地点、建设方案等，这些决策要点对项目投资的经济效益产生直接影响。

正确的投资决策是成本管理取得成功的前提，通过投资阶段的成本控制，确定建设项目成本控制目标。此外，投资决策的深度影响投资估算的精度和工程项目成本控制的效果。合理进行投资估算，保证估算精度，也就能保证项目成本目标的准确性及合理性。

此阶段的成本计划与控制内容包括：根据选择的方案进行成本计划，确定投资估算额，分析工程项目全生命周期各目标（如成本目标、进度目标、质量目标、盈利目标等），对多方案的技术经济分析和经济评价，选择技术可行、经济合理的建设方案。

此阶段的成本计划与控制密不可分，计划包含着控制，控制寓于计划之中。

工程项目投资决策影响工程项目造价，主要通过以下因素：

①工程项目区位选择（建设区位和建设场地）。(www.xing528.com)

②项目建设方案（项目定位、建设标准、规划设计方案、建设工艺流程）。

③主要设备选择（设备性能和经济性、满足使用功能要求的前提下，全生命成本最小）。

④建设时机。

⑤市场调查与预测。

建设场地对建设成本的影响主要体现在土地费用和建筑工程成本。例如，在城市中心区建设时，不仅土地投资、拆迁安置费用会占项目总投资的较大比重，而且由于场地狭窄、施工车辆通行时间受限、施工扰民等因素，施工费用也会比城市次中心高。同一项目处于不同的选址区域，则土地投资占项目总投资的比重会有显著的差异。