【摘要】：为及时、妥善地解决可能出现的问题，必须长期地跟踪和管理工程合同，并对合同的任何修改、补充等情况做好记录和管理。工程合同不确定因素多，会导致变更频繁，企业面临大量的签证、索赔和反索赔工作。因此，工程合同管理必须是动态、及时和全面的，合同履约管理应根据变更而及时调整。⑤合同管理法律要求高。工程合同管理涉及大量信息，要求及时收集、整理、处理和利用，应当建立合同管理信息系统。
工程合同管理不仅有与其他行业合同管理相同的特点，还因其行业和项目的专业性而表现出与众不同的特点：
①合同管理周期长。相较于其他合同，工程合同有效期较长，在合同履行过程中，会出现许多原先订立合同时未预料的情况。为及时、妥善地解决可能出现的问题，必须长期地跟踪和管理工程合同，并对合同的任何修改、补充等情况做好记录和管理。
②合同管理效益显著。有效的合同管理可以帮助企业发现、预见并设法解决可能出现的问题，避免纠纷，从而节约不必要的诉讼费用。同时，通过有理有据的书面合同和履约记录，企业可以提出增补工程款项等相关签证，通过有效的索赔，合法、正当地获取应得利益。可见，合同管理能够产生效益，合同中蕴藏着潜在的、有时甚至是巨大的经济效益。
③合同变更频繁。工程合同不确定因素多，会导致变更频繁，企业面临大量的签证、索赔和反索赔工作。因此，工程合同管理必须是动态、及时和全面的，合同履约管理应根据变更而及时调整。(www.xing528.com)
④合同管理系统性强。业主、承包商等市场主体往往涉及众多合同，合同种类繁杂多样。合同管理必须处理好技术、经济、财务、法律等各方面关系，通过合理的、系统化的管理分门别类地进行。
⑤合同管理法律要求高。工程合同管理不仅要求管理者熟悉普通企业所要了解的法律法规，还必须熟知工程建设的专业法律法规。由于建设领域的法律、法规、标准、规范和合同文本众多，且在不断更新，要求工程项目合同管理人员必须充分、及时地学习最新法律法规的前提下，结合企业和项目的实际情况才能做好合同管理。
⑥合同管理信息化要求高。工程合同管理涉及大量信息，要求及时收集、整理、处理和利用，应当建立合同管理信息系统。
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