1）施工组织设计的概念
施工组织设计是施工项目管理工作的重要组成部分。通过编制施工组织设计，可以全面考虑拟建工程各种施工条件，拟订合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，统筹安排施工进度计划；为设计方案在经济、技术和实施上的合理性、科学性和可能性进行论证提供依据；将各参建方更好地组合、协调在一起。
施工组织设计是编制其他计划的重要依据，是以工程项目为对象而编制的，其实质就是施工计划。主要任务是把工程项目在整个施工过程所需用的人力、材料、机械、资金和时间等因素，按照经济技术规律，科学地作出合理安排，使之达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好、利润大等要求。
根据国家或业主对拟建工程的要求，施工组织设计应对人力、物力和空间等展开合理的、科学的部署，为施工的节奏性、连续性和均衡性提供最优方案。因此，它是拟建工程从施工准备到竣工验收阶段进行规划和指导的技术经济文件。
2）施工组织设计的分类
（1）按编制的对象和范围分类
施工组织设计按编制对象和范围分类，一般分为施工组织总设计、单位工程施工组施织设计、分部分项工程施工组织设计。
①施工组织总设计。以整个项目为对象，一般是对特大型工程、多个单位工程组成的群体建筑或住宅小区，确定施工总部署以及各部分的衔接和相互关系。它对整个项目进行统筹规划、分步实施战略性规划，用于对单位工程施工组织进行总体性指导、协调和阶段性目标控制与管理。
②单位工程施工组织设计。以单位工程为对象，用于指导施工全过程中各项施工活动的技术、组织和经济，将建筑物的蓝图转化为实物的总文件，是施工组织总设计的具体化。
③分部分项工程施工组织设计。对一些施工技术复杂、有特殊要求的关键分部分项工程，一般都需要单独编制施工组织设计。
（2）按设计阶段的不同进行分类(www.xing528.com)
①当项目设计按两个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单位工程施工组织设计。
②当项目设计按三个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织设计3种。
3）施工组织设计的内容
施工组织设计是为解决整个建设项目施工的全局性问题，要求简明扼要、重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。施工组织设计复杂程度一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定。复杂或特殊工程的施工组织设计需详尽，小型建设项目或具有丰富施工经验的工程则可简略。
单位工程施工组织设计是为了指导施工活动，要求具体明确，解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计需及时修改和补充。施工组织设计内容要结合工程对象特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括7个方面，如表2.4所示。
表2.4 施工组织设计内容
4）工程项目管理实施规划与施工组织设计的差异
工程项目管理实施规划与传统的施工组织设计有着密切的关系，但并不完全相同，存在着实质的区别，如表2.5所示。
表2.5 项目管理实施规划和施工组织设计的区别
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