工程项目策划的重要性：如何提高项目成功率？

如前所述，工程项目前期策划的主要任务是识别项目需求，明确项目目标，为后续一系列工作奠定基础。它为项目注入“基因”，而优良“基因”可以从根本上杜绝项目的“先天不足”。

工程项目策划对工程建设过程、运行状况和使用寿命起到决定性作用，原因如下：

（1）确立了项目方向

倘若在策划阶段出现错误的定位，必将导致项目建设失败，而且前期失误往往是后期难以弥补的。以成本管控为例，工程项目前期策划对工程项目成本影响最大。据统计，前期费用一般占到建设总投资的5%左右，却决定着工程项目85%以上的总投资。相比之下，施工阶段的成本控制，可以节省工程成本的潜在量只占到总投资的5%～15%。由此将项目阶段性累计投资与各阶段对项目影响程度绘制成曲线，如图2.1所示。由此可见，前期策划是工程项目成本控制的关键阶段。

图2.1　项目累计投资曲线与影响曲线

前期策划阶段出现失误，常常会导致以下后果：(www.xing528.com)

①工程建成后无法正常运行或达不到预期效果。

②虽然可以运行，但产品或服务没有市场。

③运行费用高，效益低，缺乏竞争力。

④工程建设过程不断变动，造成投资、进度、质量的目标变化。

（2）对全局有着重要的影响

工程项目策划工作给出了项目整体构思和目标体系，决定着所有建设任务的总体实现程度。项目策划应切实解决拟建工程项目面临的实际问题，充分估判项目能否满足业主、国家、社会、环境等各方面的需要。反之，若不对工程项目开展前期策划，容易造成顾此失彼，影响到工程项目的投入产出，甚至是工程项目建设的失败给业主带来经济损失，给社会带来负面影响，给资源环境带来更大的负担。