工程计划和工程质量的关系

（一）保证工程质量的核心

保证工程质量要求有合格的材料，相应的技术方案，有合理的工作时间（工期）和有一定的技术工作人员和技术水平，在严格的管理控制下实施，保证工程质量。其实上述条件的具备和实现，最关键的就是工程投资的保证，就是“钱”的保证。

（二）技术与投资的关系

保证工程技术方案的正确与否靠的是技术，技术人员对工程的主要作用是技术，二者都是以人的智慧与劳动工具相结合来保证工程质量的，“技术—智慧”与投资是相对应的。保证工程质量，首先要保证“技术—智慧”的要求，也就是人的要求。①不能工程投资不到位；②要有一个工程结算互信互敬的良好建设环境；③必须保证人工工资正常发放，不能拖欠工人工资或减少人工工资。

（三）工程建设管理与技术的关系(www.xing528.com)

如上所述，“技术—智慧”是人的大脑思维产生出来的。工程建设管理是一种形式，是组织或机制的管理，这些管理产生效果的前提是人的工作及时到位。对产生“技术—智慧”人来说，是利益的驱使，就是“钱”的取舍。工程建设管理现场是随机的，是有时间限制的，而工程是人（劳动者）直接操作实施完成的，劳动者的“技术—智慧”充分发挥的动力就是靠工程投资及时到位，参建各方互敬互信认真负责的建设环境保证的，是靠人工工资及时到劳动者手里，来维持实践的，只有投资（钱）到位，“技术—智慧”才能充分的发挥出来。

（四）工程计划工作与工程质量的关系

综上所述，工程质量是先由材料、技术方案、工期、人工和管理有机的结合而得到的保证。但是，其关键在于工程投资的合理及时支付，工程建设计划做到了及时、准确到位，就给保证工程质量起到了关键的保证作用，如果不能做到，甚至出来空缺，工程质量就要受到影响。