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工程投标的报价技巧与策略

时间:2023-06-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:一般降低投标价格从三方面入手,即降低投标利润、降低经营管理费和设定降价系数。如果需要降低投标报价,即可采用低于适中价格,使利润减少以降低投标报价。

工程投标的报价技巧与策略

(一)开标前的投标技巧研究

1.不平衡报价法

不平衡报价,指在报价基本确定的前提下,调整内部各个子项的报价,既不影响总报价,又在中标后可以获取较好的经济效益。通常采用以下方法:

(1)对能早期结账收回工程款的项目(如土方、基础等)的单价可报以较高价,以利于资金周转;对后期项目(如装饰、电气设备安装等)单价可适当降低。

(2)估计今后工程量可能增加的项目,其单价可提高,而工程量可能减少的项目,其单价可降低。

但上述两点统筹考虑。对于工程量有错误的早期工程,如不可能完成工程量表中的数量,则不能盲目抬高单价,需要具体分析后再确定。

(3)图纸内容不明确或有错误,估计修改后工程量要增加的,其单价可提高;而工程内容不明确的其单价可降低。

(4)没有工程量只填报单价的项目(如疏浚工程中的开挖淤泥工作等)其单价宜高。这样,既不影响总的投标报价,又可多获利。

(5)对于暂定项目,其实施的可能性大的项目,价格可定高价;估计该工程不一定实施的,可定低价。

2.零星用工(计日工)

一般可稍高于工程单价表中的工资单价。

3.多方案报价法

若合同要求过于苛刻,为使业主修改合同要求,施工单位提出两个报价,并阐明按原合同要求规定,投标报价为某一数值;倘若合同作某些修改,可降低报价一定百分比,以此来吸引业主。

另外一种情况,是施工单位的技术和设备满足不了原设计的要求,但在以修改设计以适应其施工能力的前提下仍希望中标,于是报一个按原设计施工的投标报价(投高标);另一个按修改设计施工的比原设计的标价低得多的投标报价,诱导业主。

4.突然袭击法

由于投标竞争激烈,为迷惑对手,有意泄露一些假情报,如不打算参加投标,或准备高标,表现出无利可图不干等的假象,到投标截至之前几个小时,突然前往投标,并压低投标价,从而使对手措手不及而败北。(www.xing528.com)

5.低标标价投标法

此种方法是非常情况下采用的非常手段。比如企业大量窝工,为减少亏损,或为打入某一建筑市场,或为挤走竞争对手保住自己地盘,于是指定了严重亏损标,力争夺标。若企业无经济实力,信誉不佳,此法会给业主带来迷惑。

6.联保法

一家实力不足,联合其他企业分别进行投标。无论谁家中标,都联合进行施工。

(二)开标后的投标技巧研究

在议标谈判中的投标技巧主要有:

1.降低投标价格

投标价格不是中标的唯一因素,但却是中标的关键性因素。在评标答疑中,投标者适时提出降价要求是议标的主要手段。需要注意的是:①招标人要摸清业主的意图,在得到其希望降价的暗示后,再提出降价的要求;②降低投标价要适当,不得损害投标人自己的利益。

一般降低投标价格从三方面入手,即降低投标利润、降低经营管理费和设定降价系数。

投标利润的确定,既要围绕争取最大未来收益这个目标而定立,又要考虑中标率和竞争人数的影响。通常,投标人准备两个价格,即准备应付一般情况的适中价格,又同时准备应付竞争特殊环境需要的替代价格,它是通过调整报价利润所得出的总报价。两个价格中,后者可以低于前者,也可以高于前者。如果需要降低投标报价,即可采用低于适中价格,使利润减少以降低投标报价。

经营管理费,应该作为间接成本进行计算。为了竞争的需要,也可以降低这部分费用。

降低系数,是指投标人在投标作价时,预先考虑一个未来可能降价的系数。如果开标后需要降价竞争,就可以参照这个系数进行降价。如果竞争局面对投标人有利,则不必降价。

2.充分投标优惠条件

除中标的关键因素—价格外,在评标答疑中谈判的技巧,可以考虑其他许多重要因素,如缩短工期,提高工程质量,降低支付条件要求,提出新技术和新设计方案,以及提供充分物资和设备等,以此优惠条件争取得到招标人的赞许,争取中标。

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