AKB48制服：从流行文化到经济奇观

AKB48的第七回总选拔赛是于2015年6月6日在日本福冈雅虎棒球场举行的，之所以选择福冈的雅虎棒球场，是因为它是可以容纳5万人的全日本最大的室内体育场。顺便提一下，AKB48总选拔赛每年举行一次，到2015年共举办了7次，粉丝人数年年增多，前六次分别为1 000人、3 000人、10 000人、10 000人、70 000人、70 000人。由数字可见，AKB48总选拔赛的参加粉丝人数是呈跳跃性增长的，尤其是第五、第六次都达到7万人，那只是一天而且是一天内唯一的一场活动，其经济效益显而易见。

那么，AKB48到底是一个什么组织？它又何以能在短短的十年左右就异军突起，风靡整个日本乃至周边国家，并创造出如此惊人的经济效应呢？在AKB48成功的背后，制服又起到了怎样的作用呢？

AKB48是日本著名的女子偶像音乐组合，成立于2005年12月8日，由作词家秋元康担任总制作人。其团名的英文缩写AKB取自AKB48的主要活动据点——东京的秋叶原（简称Akiba）。至于数字48的来历，据说最初AKB48在确定演出团队名字和人数时，当时所属事务所的社长芝幸太郎看到报上来的欲结成50人左右的演出队伍的报告时说了一句话：“如果选50人左右的话，那就定为48人吧。”原来这位社长喜欢4和8这两个数字，按日语的读音，这俩数字可以读作“喜爸”，而“喜爸”也是这位“芝”社长的“芝”姓的日语读音。如此，AKB48表面上看是由三个英文字母和两位数字组成的，而实际寓意却是“AKB芝”，也就是暗喻AKB48是属于姓“芝”的。不过，必须承认人家的远见卓识。记得AKB48组合当初在秋叶原的第一场演唱会，观众总共72人，而其中只有7人是普通购票观众，另外65人都是关系单位的。但就是这样的开始，AKB48却在10年里发展成为一个如此火热的演出团队，尤其是团队发展到2013年，AKB48的歌手成为日本史上单曲销量最高的女歌手（连续3年单曲销量过百万）。据统计，2014年2月，AKB48在日本的CD总销量突破了3 000万张，而到了2015年9月，AKB48的CD总销量更是突破了4 000万张，直接、间接地创造出了数千亿的经济规模，不仅拉动了低迷中的日本音乐市场，而且创造了无数的就业机会，成为一股不可忽视的力量。而且AKB48在取得成功后，总制作人秋元康还以相近模式陆续于日本其他城市及海外成立SKE48、SDN48、NMB48、HKT48、NGT48、JKT48、SNH48等姊妹组合，以朝不同市场发展。可谓在整个东亚地区掀起了一股AKB48旋风。

说起AKB48的成功秘诀，固然，总制作人秋元康所作的歌词功不可没，但在此首先还是要提提AKB48当初结团的经营理念。根据秋元康的想法，AKB48成立的原意是要让偶像这个概念，从以往仅出现在电视和大型演唱会会场的遥远存在，变成近在身旁，能让歌迷看见她们的成长过程，与他们一起成长的偶像，意即“能接触到的偶像”。基于此，AKB48以秋叶原这样的动漫市场为基地，将宅男或普通男士当作主要营销对象，最初以小剧场低票价吸引观众。小剧场是一个只可容纳250人的剧场，这样粉丝们就可以最近距离地接触到自己的偶像了。而且既能近距离看到自己偶像的表演，散场后还可以通过握手会和自己的偶像握手、拍照，以此，渐渐凝聚人气，赢取粉丝的支持。说穿了，AKB48一开始的定性就是走经营粉丝之路，而不是经营观众。AKB48的幕后运作团队还精明地利用这些把歌手的受欢迎度和对公司的贡献度直接挂钩，这就使得歌手们愈加努力了。

AKB48另一个吸引人的地方是不同于传统的大牌明星、偶像的演唱会动辄两三万的门票，AKB48从最初就把自己的票价定位在普通人都能接受的不超过一万日元的价格，这样，可以说是一下子把团队的粉丝层扩展到了所有工薪阶层。而且，团队在和粉丝互动方面，不仅仅有握手会，还有网上互动粉丝参与投票选举本年度最优秀歌手和歌手排名等。除此以外，因为AKB48音乐组合每年都有新旧交替，因此粉丝可以从偶像还没成为偶像的稚嫩时期就看着偶像成长，这样粉丝会无形中产生一种呵护情绪……(www.xing528.com)

AKB48组合虽然人多显得有点乱，但正因为人数多，所以组合歌手们不仅演唱技艺有出入，也绝对谈不上全是美女，这就使粉丝产生了一种和偶像的亲近感，也就是粉丝不会把AKB48的偶像如以往的偶像那般当做女神来看，而只是当做卡哇伊的能够亲近的歌手对待，这也就是我们常说的接地气吧。这以上种种，可以说都是AKB48组合的幕后运作团队希望达到的效果，他们成功了，而且是大成功。

除了上述这些把AKB48引向成功的因素之外，还有一个不可忽视的因素就是AKB48歌手的服装。AKB48出道之初，正值日本女学生的水手服、格子裙等时装化、时髦化甚至情色化的热闹时期，AKB48幕后运作团队充分利用人们的校服情结，在她们的处女秀上就让48名女孩子以时装化的格子裙校服装出场，接下来的无数次演出中，水手服、格子裙服也都起到了极大的作用。正是看到这一点，AKB48的幕后运作团队在一开始就由总制作人秋元康亲自挑头设计管理团队的演出服，并在团体规模成长之后，就开始在幕后经营团队中建立专业的服装制作小组，负责所有姊妹团体在各种不同场合使用的表演服裝。据说至目前为止，AKB48的演出服已经超过了1 000套样式，由此也可见AKB团队领导层对演出服的重视程度。事实上也正是这些亮点不断的各类统一的演出服，配上少女们载歌载舞而演绎出来的萌态、卡哇伊、天真及暧昧的软情色元素等征服了御宅族、上班族乃至最近的欧吉桑们，并把AKB48文化推向了周边国家甚至欧美，并在这些国家中同样取得了不俗的成绩。

不过，毋庸置疑的是，歌曲、短片场景、演出服等相叠加，才成就了一亿次的点击率。在AKB48音乐组合中起作用的还有他们那些与水手服等制服有关的经典歌曲，比如《不要脱人家的水手服》《裙摆飘飘》《水手服真碍事》等都说明了水手服元素在AKB48组合中的重要性。

日本著名经济学者、历史学家、作家、教授田中秀臣于2013年写了一本叫做《AKB48的格子裙经济学：粉丝效应中的新生与创意》的书，书中详述了在日本景气持续低迷之下，AKB48能长期独擅胜场的原因，正如书名中提到的“格子裙”那般，在支持AKB48创造一个又一个奇迹的诸多因素里，水手服和格子裙等演出制服同样是功不可没，也同样是AKB48的粉丝们离不开的AKB48文化元素之一。