工期延误导致人工费索赔案例分析

【背景】　某校教学楼工程，合同规定该工程全部完工需要127 960 工日。开工后，由于发包人没有及时提供设计资料而造成工期拖延6.5 个月。

设计资料供应不及时，可能产生降效问题。一般来说，主要是产生窝工问题，对此承包商应对现场劳动力作适当调整，如减少现场施工人数或安排做其他工作，因此承包商要索赔最多也只能是窝工的人工费损失。

（工期延长引起的其他损失另计）

在工期拖延的这段时间里，该工程实际使用了42 800 工日，其中非直接生产用工15 940工日，临时工程用工4 850 工日。上述用工均有记工单和工资表为证据。而在这段时间里，实际完成该工程全部工程量的10.5%。另外，由于发包人指令对该工程作了较大的设计变更，使合同工程量增加了20%（工程量增加所引起的索赔另行提出计算）。合同约定生产工人人工费报价为85 元/工日，工地交通费为5.5 元/工日。

【案例分析】

（1）影响因素分析

由于工程量增加了20%，则该工程的劳动力总需要量也相应按比例增加，其具体计算如下：

而在工期拖延的期间里，实际仅完成10.5%的工程量，所需劳动力计算如下：(www.xing528.com)

（2）索赔费用计算

承包商对工期延误而造成的生产效率降低提出费用索赔，其方法是实际用工数量减去完成10.5%工程量所需用工数量、非直接生产用工数量和临时工程用工数量。即：

劳动生产效率降低（工日数）=42 800 工日- 16 123 工日-15 940 工日-4 850 工日=5 887 工日

（3）案例分析

①因工期延误造成人工费损失的索赔计算，要求报价中劳动效率的确定是科学的、符合实际的。如果承包商在报价中把劳动效率定得较高，计划用工数就较少，则承包商可通过索赔获得额外的收益。所以驻地工程师在处理此类问题时，要重新审核承包商的报价依据。

②对于承包商的责任和风险所造成的劳动效率降低，如由于气候原因造成现场工人停工，计算时应在其中给以扣除，对此驻地工程师必须有详细的现场记录，否则因审核计算无依据，容易引起索赔争议。